请教各位前辈
遇到人为问题 该怎么做
1. 因为对方不配合 跟对方吵 最后对方告到老板那
2. 不跟对方吵 跟老板说 对方不配合
老板喜欢哪一种?
说实在的 我两种都做过 结果
A. 老板不爽 觉得我不会沟通 我的问题
B. 老板不爽 觉得我什么事都不会自己处理 我的问题
好像只有C
自己吞 默默做完..把对方跟老板当老大 乞求帮忙
说真的 觉得累 无力 没有一个标准判断谁对谁错

吵架没错。重点是展现吵得赢。吵不赢就吞下去吧

描述太笼统 要找怎么知道是谁的问题？

选项D，肛他

看黑不黑，黑了怎么吵都没用

老板喜欢你，就都不是你的问题

先吵 不行就报告老板说吵输了…看老板风向

C.成为太极宗师

看这文件写了RD就没有开发产能 产线暂时停摆的后果老板接不接受 把这问题交给有权决策的人决策就好了 越俎代庖 出了事就是你的事

你要老板帮你,就先站在他的角度思考,如果要他帮你吵,你也要提供有利的点让老板帮你对干,要不然只是把你老板推上你自己的火线当你的砲灰..

关科技版啥事 洗文章逆

没权限的人做什么决定都不正确 除非是很紧急的情况 不然就不会有 将在外军命有所不受 一说

这个只能看老板是哪种的

千万不要在台湾的公司里担任PM 去找外商老前辈劝你 你就算考取PM相关认证 台湾人还是把你看成

吵赢再跟自己的老板炫耀

通常先告状的吃亏，把对自己有利的事证准备好，需要时能讲理

沟通协调是PM的工作专业之一，而RD的工作专业是研发，发生吵架的话当然怎样都是PM被骂....所以你知道为啥一堆老板爱用大奶正妹当PM了吧？

你搞错重点了。 老板要你是完成工作，不是争执完以后，把问题又回到他身上。 如果是要老板作出决议当然可以，但你的情况是把争执/问题回到他身上。你要是小主管，你交待手下做事，结果最后不是跑回来跟你说大家不配合做不下去、就是处理成其他人跑来跟你告状，那一个是你会爽爽的去帮下属处理的?都要你自己出马来处理，你会不会觉得这个下属根本是.....？你最少要处理成有几个状况、作法请老板定夺，再回复。

还是要看老板，老板不认同你，多少多好方案都了然

同意看自己黑不黑再决定要不要吵

PM跟RD吵喔......如果PM是女的又很正可能有机会赢，如果是

看红不红

把小事变大事，搞到各部门都来，人最怕麻烦，多搞几次，他们就会配合，因为麻烦大家都不想影响自己的时间，发觉配合你是最简单的事情，但你不是很红就是很黑

开个会三方当面沟通 老板作最后决定

当然是回家抱着妈妈哭啊......都几岁的人还问这种问题

文件RD做要PM干嘛？主管没挡下也是挺可笑的，自己部门人力用在帮人擦屁股

就像当兵时 跟不同军种打架一样 打输打赢才是重点打赢了 长官表面骂你 私下搞不好还重赏XD打输了 你就等著倒大楣了

你够红的话，开会就吐回去，前提是要合情合理。都大公司招一堆人了，职责还分不清，也蛮屌了。

要吵到老板前 先照照镜子看你红还他红 就知道结果了除非你有把握赢 不然用不着真的上去找麻烦

真的先照照镜子是黑的还是红的...