[情报] 调整战略，谷歌眼镜瞄准企业市场重新出发
http://bit.ly/2uUaSXp
2013年谷歌在穿戴式装置热潮之下，针对消费性市场研发第一款谷歌眼镜，并于2014年正
式推出市场，由于引起社会大众、许多零售市场忧虑隐私问题，导致市场需求冷淡，终于
在2015年谷歌停止贩售谷歌眼镜。历经两年，Alphabet调整战略将谷歌眼镜瞄准企业市场
，寻找下一个春天。
第一代谷歌眼镜是一个不折不扣的灾难。在2013年穿戴热潮达到顶峰之际，当时约有318
家新创公司争相进入智慧手表、智慧眼镜、智慧衣服等领域。早期谷歌邀请测试者穿戴，
让其针对缺失进行改善，但购买谷歌眼镜的探索者版本的用户却在公众场合遇见偷拍与隐
私相关问题，逐渐对谷歌眼镜失去兴趣，也迫使谷歌停止软件更新，下架谷歌眼镜。
就如同其他新产品一样，Alphabet认识到企业市场或许是谷歌眼镜的最新出路。因此在外
观上重新设计、加长电池寿命，且内建更强大的芯片之后，推出企业版的谷歌眼镜。
在许多公司的工厂之中，企业利用谷歌眼镜提升员工执行任务的效率，例如：谷歌眼镜可
一步步地显示指引资讯，帮助员工选择合适的工具，拍照记录，或者可随时回报质量问题
。如果企业有特殊需求，甚至可透过第三方开发商针对需求进行谷歌眼镜的改造。
2016年，进入穿戴式技术的新创公司数量已经锐减至114家，获得的创投资金也逐渐减少
，加上近期Pebble与Jawbone的坠落。这让厂商更加明白智慧手表和健身手环永远都不会
像智慧型手机一样变得无处不在。
另外一家犯错的公司是Snapchat母公司Snap。其决定销售的Spectacles智慧眼镜。这款时
髦的眼镜即使零售价格不像谷歌眼镜一样高达1500美元，而是一般消费者都付得起的130
美元。但是其依旧重蹈了谷歌眼镜的两个错误：第一个就是其设计看起来很笨拙，第二仍
是违反人们的个人隐私的问题。这表示著价格不是决定谷歌眼镜或智慧眼镜的关键因素。
因此，经过重新设计及规格升级后，谷歌进入企业市场且争取到波音公司、奇异及大众汽
车等50家企业加入测试行列，的确带来一项兴奋的消息。以目前参与测试的快递业者DHL
为例，该公司让配货中心的仓管人员戴上谷歌眼镜，让员工一边获得即时货物资讯，一边
在货架上寻找货物，的确提高工作效率。进入企业市场，的确给谷歌眼镜带来不一样的商
机。
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