小弟竹科鲁鲁
事情是这样的
4月来了一个大老板
5月来了一个课长
6月来了一个副课长
7月来了一个资深专员
4个都想要你report给他
他们四个达成共识 我要report给他们四个
于是乎 我不管要去哪 要做什么 要干嘛 都要知会他们 少知会一人还不行
好像联合国要搞台湾一样 做事要大家同意 一个不同意就不行
任何人有意见就会叫我改叫我做
我觉得有点累 于是我就说 我只report给6月来的
4月跟5月的就有点不爽..
这样下去怎么搞 考绩是4月打 但是4月又没办法完全看我
会叫我跟5月6月讲
大家会遇到这种状况吗 谢谢

仁宝？

去游泳池

在同一封信里面将同一篇报告 寄给他们

同一篇报告他们四个都寄就好了

好可怜，连资深专员新来的都压不住，你到底啥职位

同时报不就好了，还是东西都不同？

听主管的话

谁打你考绩就听谁的!!

我懂! 我遇过! 踏马的外商很会搞这个而且是正式有多老板干 真的很烦

都放到mail loop中

想弄你 快走吧

离职阿 他们有REPORT给你吗? 梯天REPORT就饱了要REPORT的都是最没产值的垃圾管理职 科技业不易外

再笨也知道听四月来的那个

REPORT交到让大老板觉得567月来的只会要REPORT 你就红了

谁打你考绩当然给谁啊

看组织图中，你的实线主管是谁，会报给他就好。

Dear all不会 不配当工程师

谁打你考绩???????????????????????????????????????????

Z大真的很中肯...被report的人真的是冗员完全没产值，又领一堆薪水Hi xxx, please provide the report

如果做的事没什么绩效只剩传声筒的单位不逃吗?全员装死，脑袋只能装屎。中间过渡期装死好了XD

用CC的 放一个礼拜后 统一汇整意见再修改

可以换工作了，这样做只会痛苦…除非你领够多

要嘛装死，要嘛快跑，你一个人帮四个人解决问题，真好用

就跟你说了 唯一解是4个都寄 如果你怕人多口杂意见太多 那就以职等高的意见为主

大老板看了一个月:这小子老是给我出苞，课长你帮我看看。课长看了一个月:这小子都教不会，副课长你帮我教教。副课长教了一个月。来来来，资深专员，这个人给你带。

照楼上建议的做，保证变鲁蛇

这就是政治学啊，哪边后台硬就靠哪边

每个意见都列issue，从职位高的开始处理每3小时回报一次issue处理进度，并cc给所有人

感觉就是被弄啊，没得罪谁吗？

这是你的机会 四个都不叫的时候 你就可以跑了

整部门假如只有你这样 那就是你正在被弄 自己想清楚.....

照你这样说 他们的回应蛮制式的才对 久了就上手

你是太废 还是被弄啊....