代PO
举个例子好了
主管: ㄝ James, 你去找一下卖鸡腿的厂商
给他报告后, 列了七家左右
主管: 还有其他家吗? 我:应该有吧 主管: 那怎么没找呢
在找了三家变10家
主管 这10家价钱多少呢 放的下我们的便当吗? 你有没有分析报告?
我:...好
由于要这10家的测试报告 所以做了10次 给主管
主管: 还有其他家吗, 是否有价钱呢 太贵我不要, 太难吃我不要
不健康的我不要, 用怪油的我不要
我:...
真心诚意请问各位乡民 我要出什么报告 这样交叉比对下去
要到民国几年 不知道有几总组合
价钱 大小 油 健康 是否合适 10家or 20家 连络资讯 产品报告 分析资讯
喔对了没说怎样算贵 便当大小还没定
我该怎么办 老板每天问这个今天应该做完了吧?
※ 编辑: endurant (111.250.155.75), 06/29/2017 23:29:45
作者:
wtmjs (金色狂风忍者队)
2017-06-30 11:43:00主管在带你，或主管还不知道怎么选，或主管没空认真选。
作者:
PECVD (PECVD)
2017-06-30 11:09:00问主管他要什么，care 什么？这样才有闭回路的概念，一个开放式的问题根本没意义
一个口令一个动作XD大概在家里，叫他去洗碗，就真的只洗碗，筷子锅子不洗
作者: GGlo5566 (居居囉) 2017-06-30 07:57:00
看对话我觉得主管比较无奈
作者:
balius (爱喝鲜奶茶)
2017-06-30 08:01:00简单讲这便当的业务是第一次接吗？是的话这主管不要跟，不是的话你要检讨一下自己
作者:
winohya (ohya)
2017-06-30 08:21:00嗨，操作员
作者:
het97306 (a i b t)
2017-06-30 08:35:00我觉得你把那些要问的问题，自己找出答案，我想主管就不会为难你了，是你自己知道问题，却没解决问题，当然有更多的问题，问自己三个为什么吧！
作者:
jpnldvh (儿子长得像隔壁老王)
2017-06-30 08:38:00我觉得第一次这样还好 但是做多次还不会先查好就有问题积极也是要看状况的 主管想要什么 当然要先试水温 不然自以为做了一堆浪费时间 主管反倒觉得你没效率
作者:
PPTAlex (艾利斯)
2017-06-30 08:45:00我以为公司每次贴的励志小文都是幻想的~没想到真的有这样说一步做一步的人
作者:
jpnldvh (儿子长得像隔壁老王)
2017-06-30 08:46:00如果是刚开始做在摸索 谁不是说一动作一动
这样玩代表不急 他喜欢玩 就一来一回慢慢玩啊你薪水又不是按件计酬 是看时间 这样最好一个便当就让他玩三个月不是爽翻
作者:
DFIGHT (低調好人)
2017-06-30 08:57:00混久了就知道可以偷偷暗示给上面推断，给他下结论
看看你的title,再看内文的未成年做事方法..人才哥,棒!
你在做1的时候就该有2.3的资料，而不是主管说一你做一当OP的话这样做OK，但工程师就该想到后面怎么做
作者:
fongn (爱克米斯)
2017-06-30 09:45:00明显主管对他要的东西并不熟，没有条件优先筛选法。这种比法10个有8个比完，他会再问你那哪个比较好?
作者: giantwinter 2017-06-30 07:53:00
离职吧 这不是你想做的
作者:
alucarrd (alucarrd)
2017-06-30 07:42:00原PO拍拍，我了解你的性格，希望指令明确清楚，不过在台湾你确实会过得很辛苦
作者:
mathrew (Joey)
2017-06-30 06:09:00问题在你 你本来就是要什么都想好后 最后让老板决定
作者:
xxtuoo (浪费时间不好QQ)
2017-06-29 23:35:00觉得还好 不爽不要干Zzz
作者:
lenta (Bianca)
2017-06-29 23:52:00你..........刚出社会??
作者:
akito209 (流浪的研究生)
2017-06-29 23:55:00老板说一句你做一句找国中生就好啦 找你干嘛
作者:
shiyeh (shiyeh)
2017-06-29 23:55:00就你文章看起来，主管讲一件事你做一件事?而且在我看来 他明明就在慢慢带你
作者:
FK56 (干56)
2017-06-29 23:59:00前面看起来很正常，甚至有些主管当下没提到你想到也可以先做，后面便当大小想到这个问题就该跟主管提出来啊，来这边是问得到答案唷，我觉得你朋友问题可能比较大，还是你就是你朋友
作者:
Archier (昨日洨笃)
2017-06-30 00:24:00感觉在带你 + 1
作者: xan222 2017-06-30 00:45:00
你有本事一开始就把东西找齐，分析清楚啊你如果都有做到，可以跟他说 我找过了就这几间最好吃，CP值高，其中....听你描述，你就只是说一动做一动你觉得指令没下清楚 当下不会问？
作者:
a077919 (DoubleE)
2017-06-30 00:48:00这听起来像case study 转管顾 PM也很实用的技能 教你要分析什么 如果像这样说一件做一件 不动脑不去问的话 决策者的角色大概与你无缘
作者:
overhead (overhead)
2017-06-30 00:55:00需求和分析要你自己想啊...你又不是作业员 一指令一动作
作者:
storier (....)
2017-06-30 01:04:00这种主管我遇过，你能直接见到主管算是小公司吧，直接做一份差不多的给老版定夺就好，以后直接对老板负责，这样主管就影响不了你的考绩真的是带人又要兼顾进度的主管绝对不是这样搞的，一定是有抓好deadline，一次就跟你来回完，问你留意到什么？你说出来后再补充你没想到的，找人进来做事表示已经缺工一段时间了，谁在跟你这样搞？
作者:
FK56 (干56)
2017-06-30 01:14:00你比较适合当op
作者:
a010101 (ㄟ)
2017-06-30 01:46:00觉得妳要抓一下主管交代以外的方向 然后自己多做
作者:
brent43 (轻快的飞舞)
2017-06-30 02:04:00老实说，你的问题比较大，做事没效率，然后如果又不会捧主管lp我看很容易被lay
作者:
candon (candon)
2017-06-30 18:41:00主管逻辑没错阿，是你有问题
主管很废！不过台湾主管就是这样，要你揣摩上意，与其烦恼这个，不如多学学拍马屁，跟他耗时间
作者:
kuoQ (QQ)
2017-06-30 21:30:00跟这种主管很累~~因为他自己也不知道目标是什么
作者: jaywantw (黑松) 2017-07-01 00:44:00
楼上一堆奴隶狗 难怪整天都在浪费时间在加班这很摆明主管自己也不知道要什么 本来就是说一动做一动主管没说清楚是主管的问题 根本不需要浪费时间去揣摩他要的资料如果要揣摩跟分析 除非我身上就只有那一件事不然我手头这么多事 要我每件都帮你弄到好 我会直接跟主管对干我也不是第一次呛主管了 也不怕被lay主管只会动嘴巴 这是每间公司的常态 但连要什么都不会说 也说不好 这真的该呛看来楼上一堆请看风向在呛原po的 可能都是公司的冗员因为时间多可以慢慢搞 故意搞到晚下班申请加班费 我懂拉 公司也一堆这样的人
作者: CorpsDeity (太耍惹) 2017-07-01 08:23:00
说一栋做一栋就好，多做多错反而会反效果。台湾大部分公司生态就这样，你要往上爬过得爽就是要跟着一起耍白痴，如果你觉得很蠢想改变，等你上位了再说
作者:
JustInn (就是硬)
2017-07-01 08:41:00请问自己买房子车子也不做研究分析比较吗？
作者:
rox723 (不确定的无限可能(M) )
2017-07-01 16:45:00基于类似经验，听到一开始的交办"买鸡腿"，需要先问清楚5W1H，谁要用鸡腿，鸡腿做什么用，哪时用，什么地方用，为何用鸡腿，如何用。或许老板会凶，但是不要怕，知道要做什么再说说你准备如何做，看看他回应是否需做修改，才不会白工这样做过几轮之后，才会有效率。