小弟刚好工工毕业 也在ＧＧ带过两年线 经验分享
先说个人结论：带线三年一定要跳 就算转常日
带线其实非常适合新鲜人，在很短时间内抗压性/逻辑/效率
可以得到很显著成长, 我在新公司没人要的赛缺，我做的超开心
工时比带线正常，压力只有１/４,事情早早做完
而且短时间抛开社会新鲜人的青涩，因为带线就是打仗 不得不成长
我在新公司去不到一年半，别部门的人看我处理事情老练
以为我已经在公司待7~8年
带线的缺点真的是成长性和眼界不够,上去了眼界还是在产线上
厉害一点的副理自己写VBA帮忙管理＆HL工程部
也蛮多很废的副理就出张嘴HL
（还看过一直预派Siview的副理,都不用管FA就是了＝＝）
当然还是有很强的经副理做了很多很大的专案
终究还是围绕在产线上，x大应该没有待过ＧＧ
不过的确如他所说ＧＧ台面上一票副总好像没有MFG出身（工工出身？）
至少我三年前还在的时候是没有的，当时最高就是资深处长
至于取代性,我以前常在想这个问题 如果ＧＧ要裁人要怎么裁？
我的答案是裁MFG 再把EE/PE调去MFG（KPI就那些很好上手）
而且有工程背景HL一定超威,我当时的部门砲火最猛的经理就是工程出身
当时看不到自己的未来，两年一到七月红包一拿就离开
到不同产业做生管到现在，因为属于前端企划，看得真的比较广
做计画时考量层面真的很多 设备能力/人力/品质/市场需求/供应商/成本等等
学到很多不同的知识,接触人的层级也不同,定期要和上市公司高层开会
第一次看到平常在电视报纸会出现的人，还蛮新奇的
不过上位者的思考真的会从多面向做考量（初期常被总经理电）
至于薪水,离开时打75折,今年初刚升等回到以前ＧＧ的水准
其实工作也才快五年,实在不知道未来薪资/职位会怎么变化
但是现在真的是蛮开心的,工时正常外,有感觉自己一直在学习成长
没有当时在ＧＧ时那种对未来的无力感
同为工工人给你一点建议, 工工专业深度不如电机机械
我们能做的就是在深度有限情况下提升工作的广度,降低被取代性
除此之外,外语能力也相当重要，个人工作深刻体会（常联络国外）
英文多益900真的是基本,如果可以再进修第二外语
武器不嫌多,语言方面一定要专精（基本上要能用外语主持会议）
也增加自己未来职场地点的选择性（小弟之后会派驻日本一年半）
以上一点心得给你参考
我还是感谢台ＧＧ
在带线期间给我个人在软实力上的培养
※ 引述《Dino14124 (鼠)》之铭言：
: ※ 引述《x0770123 (宗宗)》之铭言：
: : 你要先想想看自己要得是啥 要长远? 还短期? 要钱? 要发展?
: : 要短期要钱 那课长GG 轮班短期一定最多 但是长期下来发展差 钱就那样
: 第一句是没错啦，但第二句？
: 你知道经营管理师的Pay多半给的比产线低一个level吗？
: 而且GG的课长当五年就是一般经管师当15年的钱，你知道吗？
: : 你会看到很多公司总经理、副总会是工工系毕业 但是你看他们职涯绝对不会是
: : 制造课长