先看这则旧闻
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20170322/1081984/
郭董要夏普手机“反攻大陆” 找陆厂CEO操盘拼3年成功
鸿海（2317）董事长郭台铭为使日本夏普迅速站稳中国市场，除了去年主导夏普电视强势回
归对岸市场，今年还要让在中国市场“缺席4年”的夏普手机“反攻大陆”。
对岸财经媒体《第一财经日报》与PConline等报导，去年第4季郭台铭在富士康的深圳龙华
总部与多位中国手机业高层恳谈后，敲定延揽对岸手机品牌中兴通讯前副总裁、酷派（
Coolpad）海外事业CEO的罗忠生博士，担任富士康集团资深副总，以及夏普手机事业处总经
理。
不仅如此，本周中国夏普也宣布回归计划，要为“反攻大陆”暖身。
罗忠生获郭董延揽 曾任中兴副总裁、酷派海外CEO
本周一罗忠生接受对岸媒体联访时表示，郭台铭对于夏普手机反攻中国市场的期望很高，但
会给时间打基础。
罗忠生说明，夏普手机回归中国将是3年计划的3步走，首先是产品试水温，其次是整合通路
与品牌，最后是扩大规模。
他说：“我们是3年计画，到第3年后希望量能达到一定的规模，因为每个企业的量跟它的利
润是有关联的。”
夏普手机反攻大陆 拟3年站稳市场
报导指出，夏普手机曾被业界称为“美型手机鼻祖”，例如可以旋转的翻盖手机905SH，以
及AQUOS系列，都获得不少女性消费者青睐。
但夏普手机2008年进入中国后，不见得在市场都能激起浪花，之后几年就沉寂下来。
夏普手机在中国偶有水花，但由于智慧手机市场逐渐饱和，夏普在中国业务没有什么起色。
中国市场3家独大 罗忠生：市场空间还在
但在中国手机业经验逾20年的罗忠生观察，“我认为市场空间还在”，目前OPPO、vivo、华
为在中国市场上3家独大，但消费品永远是多样选择，市场机会仍然存在。
他认为，2线手机品牌处于调整阶段，调整完了，有些人可能活下来了，有些人可能没活下
来，市场竞争会变得更激烈，为其他品牌创造机会。
若观察2016年的中国手机市场，竞争愈来愈激烈。中华酷联（中兴、华为、酷派、联想）阵
营的快速瓦解、小米模式逐渐走下神坛，加上乐视等新兴品牌的泡沫，都显示对岸手机市场
正出现快速新旧接替。
罗忠生说：“你看现在夏普在进来、诺基亚进来，然后摩托罗拉、黑莓等等，都会过来。所
以我认为，今年反而是一个非常好的时间点，天时地利人和。”
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这年头
台湾手机厂没啥代工单的情况下
像H丁ㄈ Acer Asu5
至少是自有品牌厂 可以推自家手机
而海边怎么说都是代工厂
要推自家手机 当然不可能贴F*****N的牌子
之前就贴Infocus 也就是人家说的果冻牌手机
现在有个现成的Sharp品牌可用
就算100%流着海边的血液 但论品牌
Sharp也比Infocus知名度高
所以原则上 Sharp手机 其实就是Infocus手机
但不同的是 不只牌子换了
连操刀的主将也换了
现在是直接请陆厂的CEO操刀
以大陆市场而言
应该就是直接把Sharp打造成大陆本土品牌手机
毕竟连潮A手机
在中国都面临本土品牌的冲击
看去年OPPO VIVO多火红就知道了
更不要说其他非本土品牌
所以简单讲
就是一个日系品牌 流着台厂血液 以大陆本土品牌之姿
重出江湖
各位觉得 有搞头吗?