小弟新公司为旧公司客户，原本负责一个case卖新公司产品
这个case新公司以为旧公司是唯一市场上有的供应商
但其实有其他供应商，而且大概只卖25%价格又有相似品质
现在刚到职新公司，一直犹豫是否适合告知公司此项情报
告诉新公司可以让公司省下千万台币，但是不知会不会有职业道德或法律的问题?
不知其他前辈们有类似经验可以分享的吗?
谢谢!

别管啊 公司赚钱又不会分你

没事别淌这浑水..除非那产品跟你在新公司的工作有关

小心被吉

当作不知道比较好，多赚并不会分给你，万一出问题也是第一个找你

小心挡到了别人的利益,出事了真的就是找你....

除非告知新公司 让新公司省下千万后 会分个几百万给你吃红要不然多一事不如少一事

你不会是第一个原公司知道的，别想太多

你以为75%会到哪去了？

你没想过,如果换了以后出问题呢?

你以为真的只有价格？

那750万就是找人把你灌消波块的价格啊

别自找麻烦

你觉得公司真的不知道?

怎么可能不知道 一定有评估过吧 找找前人的报告看看

好天真 先潜到新公司的水池有多深 再决定要游还是浮新公司的采购或PM也许早知道 但为什么没有换 才是重点

用哪个是你的职责吗？ 如果不是就没你事，好心放在对的地方

没问你就别讲 一个案子取消与否政治因素太多了 不是你一个新人能够惹得起的 你一讲搞不好反而被政治斗争害到

你确定新公司不知道?

你更该低调、避嫌，等出事要逃都来不及了

低调，装傻，钱是老板赚的

当然别说，公司赚钱又不会有你的份，别傻了

你有想过老板其实也知道吗?

你以为高层不知道别家比较便宜

感觉情况就不单纯啊...小心别淌混水了

新公司怎么可能不知道...别这么单纯嘛

你以为采购的专业在哪

认同楼上

如果你是参与决策的成员 可以提数据和报告如果不是 劝你不要想太多

新公司不可能不知道

如果不担心有内情的话就爆，但是如果是我会再观察新公司生态再决定。采购专业？其实对供应商懵懵懂懂的也不算少。

新公司正在等你说，不然干嘛找你去?

等哪天你帮公司省下这笔会发奖金或加薪再说

多一事不如少一事 管太多容易出事

你知道别人不知道？社会很黑暗，千万别挡人财路

除非公司是刚成立2年以内的、再考虑要不要提出换供应商的提案、不然供应商的选择大都与人脉有关（特别是跟董事长同姓的人或总字辈等级的人有关系）越老的公司越明显

很简单, 把这资讯"私下非公开"告诉采购的人, 这方式最安全.

挡人财路 会死吧

除非这是你的职责范围内，不然别主动做这种事

水泥搅拌车预备中

你可以私下把讯息透漏给供应商,让他们主动来拜访这样公司就会有人接触到这个讯息,之后的采购决就跟你无关了

找人头成立公司用25%买进，95%卖给新公司

万一有人从中间吃回扣怎么办？采购业务有人吃回扣不是新闻喔不信你问问板友 板上卧虎藏龙有一堆强者我不相信没人听过有类似情况的传闻

我也赞同用25%买，高价卖（要签长约才有5%折扣）

自己都有疑虑了 就不要淌混水啊

四个字:甘你屁事

哈哈哈，你也太瞧不起现在公司。

高层不知道 但中间作主的一定知道 颗颗 $$$$

你让公司省钱　不代表帮公司高层省钱..<要怎么挖公司钱?

一般公司有采购系统在看2nd source

便宜75%又有不错品质的2nd source供应商 竟然没去拜访新公司??打不进去新公司的供应链..大概是因为暗盘谈不拢

别天真淌浑水了 除非你就是采购台面下利生态暗盘都不清楚 且换家老板也不会分你钱

差个5%还可以说没注意到，差75%你居然傻傻以为是没看到吗？套一句话告诉你‘怪事自有怪事的逻辑’，参不透就别去做

老板早就知道了 你今天把技术透露出去被新公司老板知道 以后出事他会说是你讲的

搞不好新公司高层在旧公司有股份，你会挡到人财路

别淌浑水