这议题讨论已久，让我来客观回答
台湾的所谓的科技业，机乎都是cost down获利，并且是以营利为公司营运目标。
人事成本当然也是cost down的重点之一，除非公司非你不可，但没有人是不可取代，随
著年资升高，薪水也升高，老板当然找一个薪水便宜又能做同样事情的人来替换。
常听到有人讲，工作要不断累积实力，但问题是自己能强到公司没你就倒? 就算你真的强
到台湾只有你会这个东西，但科技产品周期五到十年就逐渐消失在市场，你还有什么一技
之长。同样要作新产品，找毕业工作三到五年的来学习，老板何必要用年资薪水高的你。
至于这间公司可以做到几岁，你就自己观察公司平均年龄和同事大概几岁，心里就可以有
底。
不要在有自己实力累积，就不会失业的想法，老板要不要多花钱用你，才是重点。
分红费用化是科技业的致命伤，同样做到四十多岁失业，但前人已累积财富，你还在揹房
贷，要怎么继续赚钱，先想好这个难题。

这种标题和分红费用化没有关系，分红费用化是照妖镜，把一些不赚钱然后拿股东的钱来中饱私囊的公司照出来，假如公司很优秀，也可以学台积一样发很多现金给员工

纯推倒数第二段...

实力不如两粒在很多行业适用这法则,当然RD类的应该不适用

1F..你最好查一查费用化以前GG平均领多少..现在eps 3倍以上员工又领多少...

什么都扯费用化，换个梗ok？

费用化后薪水变少很多是事实 所以想跟以前一样 干个五年十年就收山是不可能了 怎样延长工作年龄就变成必要的课题

这篇写得不错..台湾老板只想要有2年经验的..便宜好用

若公司不想花大钱请有经验的中年人,其实不调薪就好了但现实就是宁愿砍一人换两人

推

养成平常储蓄习惯准没错

原PO没讲错啊 分红费用化前 你看以前联家军一年领多少?现在那群人 不是转去做教职 就是买房收租要不然就是当废物主管 只会叫下面的人做事还嫌年轻人草莓 也不想想当时领多少 现在年轻人领多少分红费用化是照妖镜没错 本来就不应该用股东的钱去搞赏员工

如果经验有累积，资深的抓问题会快很多这省下的时间和成本，是很重要的

鬼岛最不差时间成本 bug 解不出来 周末加班解阿一个周末不行 那有没有试过两个周末再不行 被叫去跟长官喝咖啡 压deadline或是直接飞去客户那里当人质

推被押在客户当人质。

代理商的人质很便宜的,多压几个也不见得有人来赎

的确 很多都去当包租公了或是在养老单位了......

200x的年代,真的一堆人 被押在客户当人质+1;一年押个359天的

分红费用化是致命伤没错啊！以前M领的也是比现在同年资的多很多

哪间企业不COST DOWN的？COST DOWN不是错，错的是只会COST DOWN讲以前分红多很多的也比较一下分的人多了多少

分红费用化之前的薪水不是现在在工作的鲁蛇可以想像，去问问周遭有经历过那年代的长辈吧，年轻人嘘的很开心是因为不知道以前的真实状况。分红费用化之后不愿意把年薪补好补满，这种低薪cp值工作还是留给有梦的年轻人。

讲难听点的,费用化后"红干"马照跑舞照跳,其他撑雨伞哭哭确实影响到真正想做事的人,所以大家摆烂,一起倒有些时候不是投资人用数字可以看到答案的

别讲的好像HTC 大小M的衰退来自分红费用化

单一公司自己衰退跟整个产业的薪水变少的事件（分红费用化）却不愿意正视？在工作上也常分析问题吧？连自己薪水为何比15年前少都不好奇，这就很奇怪了。