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中时
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工会喊调薪 台塑释善意加3％以上
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“台塑关系企业工会联合会”今年行文向台塑企业争取月薪实质调薪7％（不要慰勉金补偿方案），预计6月1日串连动员于麦寮行政大楼召开员工说明会，扩大争取员工支持力道。
对此，台塑集团总管理处表示，去年物价指数波动负向，今年前4月还仅1.7～1.8％小幅走扬，但经济前景未明，经调查20家同业目前有4家不调薪，仅4家会调薪，其余都采保守观望，工会高喊调薪7％与现实差距太大。
不过，考量近年集团获利复苏，且台塑企业2006年来年度月薪调幅多不超过3％，员工也共体时艰，今年愿意给予善意回应，给予3％以上加码空间。已透过各公司董事长、总经理与员工交流、沟通，以期拉近劳资诉求差距。
“台塑关系企业工会联合会”表示，台塑企业受雇者薪资近五年只有2011年实质调薪达3.5％，更有三年低于3％。尤其，台塑10年来以仅一次性给予的“慰勉金”模式，作为回应员工加薪诉求筹码，造成员工实质调薪低于应有幅度。
此外，台塑化近年获利明显提振，台塑、南亚及台化身为台塑化合计持股75％大股东，惟台塑化股利政策以高配发率回馈股东，但台塑员工所得到的薪资调幅却远远落后，凸显集团长期在股东回馈与员工调薪照顾比例上的严重差距。
台塑企业去年税前盈余1,582亿，比2014年度709亿成长超过100％，今年首季获利也有99％年增表现，员工利润分配理也应合理提高，因而诉求不要慰勉金的变相补偿，而是争取实质月薪加码回应。
台塑集团强调，集团年度获利多会透过年终奖金的公开公式，给予员工正向回应，调薪机制则是基于保障员工长期收益与因应环境物价通膨，评估基准各有主张。尤其月薪调幅并非一次性给予，而是企业对员工未来的长期薪资承诺，绝非单纯讨论获利因素，还要考虑企业长期发展挑战与投资需求等因素。
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http://www.chinatimes.com/newspapers/20160530000087-260204
5.评论:
加入台塑，令人羡慕!!