※ 引述《smho (白日梦冒险王)》之铭言：
: 1、干脆不再回应？就默默离职。
: 2、回信提出问题，希望对留下来的同事能有一点帮助？
: 3、其他方式？
: 小弟我是直肠子，有点倾向2的做法，
: 希望我走了，主管能善待其他的部署。
: 但是我们这产业就那么丁点大...
: 以后可能相遇的到。
最近也遇到类似的状况
只是你跟主管好像还没撕破脸
但是好像没有标准答案
像我黑蛮久的，选了２
我进某公司大概才一个月就黑了
主管可能觉得我不够积极，手脚不够快
但他好像也不了解前人留下的摊子有多糟
我是进来接屎缺的
那个人在我进来前一天离开公司
听同事说他只做了两个月
别说ｂｕｇ一堆
甚至有些功能没有实作
导致后来程式上线一段时间后崩溃
光修既有ｂｕｇ跟一直变的ｓｐｅｃ要怎么快得起来
主管已经有成见
任何解释都变成推托责任
那件崩溃的事变成一个抹屎好话题
他在办公室到处说三道四
从同事到几位主管都说过一轮
就是没有跟我说
后来支援某个专案
主管有次跟某Ａ（主管一起黑人的快乐伙伴）
直接在客户面前酸
某Ａ：某Ｂ（其他部门过来支援某个专案的人，年资约２０年）已经写完囉？
主管：（点头）
某Ａ：这么神！天才耶
客户：这个智商应该跟市长（柯Ｐ）一样喔
某Ｂ：（笑）
某Ａ：这个智商１００（指某Ｂ），这个智商５７（指我）
主管：不要这样好不好，明明就没那么高（指智商不到５７）（笑）
我想说靠夭哩
这专案不就是部门里没人知道业务逻辑，才会请某Ｂ来做
他把以前的专案拿来贴贴改改当然很快
我只是旁边的店小二，还能无缘无故中枪
再说，不看业务逻辑，不知道部门是有几个人可以写得比我好
从进来到现在一直被“霸凌”
那时我跟原ｐｏ一样也在想，是不是要直接说？
隔天我就直接敲主管房
我就直接说“你会不会对我工作有什么不满意的地方？・・・（略）”
主管“也还好，不算扣分也不算加分”
真是如果这样的话，实在不知道干嘛到处说人长短
不觉得他说了实话，我继续说
“你们可能觉得ｓｐｅｃ什么都讲得很清楚，做起来应该不会有什么问题。
但是实作跟ｓｐｅｃ是两码子事，
以维冠大楼来说，检察官看了设计图不也认为没问题？
但是这并不能知道建商是不是有偷工减料（我暗指前面抹屎的事件）・・・（略）”
后面还屁了一堆，一个早上都耗在那边
虽然我不知道之后主管有没有继续放“黑函”
但之后他就比较愿意跟我了解工作状况
只是我之后还是会选择离开
因为我觉得这是人性・・・