[请益] 如何当个好老鸟

楼主: cawaiilulu (across)   2016-02-18 12:28:16
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愿意找我单独聊聊也很感恩 因为这个真的很困扰我
<背景提要>
我现在是公司高工 大老板让我主持一个计画 带一个同事一起作
这位同事 虽说比我晚一点进公司 也算是富有经验
但是我们仍算平级 (高工 跟普通工程师) 他并不是report给我 算是服我
我很想再对他好一点 但是到了某步却不知道该怎么作
请大家给我一点指教
因为这个计画得以成行完全都是因为我把既有专案作得很好 客户很满意所以
要给我们更多的业务量 我一个人忙不过来 所以上上级让我带人帮忙
带他作案子 基本上还是合作愉快 因为有经验 所以非常好用
不过 基本上 只要有开会或是email 基本上 业务(客户窗口)还是会透过我
我的困扰在于 我现在 还是倾向自己跟业务联络 不带这位学弟一起
因为我个人习惯凡事计画得好好的 也有自己一套应付业务的方法
我希望自己能完全主导这件事情 而且我对业务踩得很硬 不希望有意外发生
但是又觉得自己格局不够大 又很希望能够完全对学弟好
却又担心外界不受控制 学弟不受控制 所以到目前为止都自己对外
我会在老板(连上三级)面前说学弟好话 但是对业务的联络 我都不带他也不copy他
首先是现在也没啥联络 我现在是在问之后几个月 等案子逐渐成熟
我在想应该怎么对学弟好 让他觉得我真得很重视他 但是又不给自己带来麻烦危险
至于学弟呢 我对他非常好 他也很服我 因为他很清楚知道 我叫他作得每件事情
我都会作 但是我没有时间作 即便如此 我请他作的东西
全部都是打好计划的 code也是大致上都打好的 但是我要请他帮我跑code
把一些小问题解决掉 合作得算愉快
<问题>
目前我对他觉得不好意思的 就是我有会议基本上都自己去
有信件我也不会copy他
老实说我是很想这么作 但是我很怕出意外
首先
1.我跟直属上司并没有处得很好 他一直想从中作梗让我不要看起来功劳太多
有时候还会去煽动我带的学弟 不过因为他能力有点失败了(政治上位)
所以学弟并没有比较喜欢他
他没办法直接对我怎样是因为 上上级让我做"工作" 但是还是让直属上司拿功劳
这点我觉得没差 但是我不希望我一手长起来的客户因为决策不当出任何意外
或是学弟被操作 (直属上司有跟我说过 不然最后让学弟去present 因为这是他专长
....简直胡说八道 这个客户完全从我手上长出来 我还拿过论文演说奖....
他说这是学弟专长)
2.学弟本身有点大砲学者性格 会在小问题上一直钻一直钻 所以我很怕如果
带他去meeting 对我也是潜在危险 可能会不小心捅我刀
他曾经对直属上司试图教他东西时很大声说过 "好好好 你可以先不要讲那么多
先让我做吗 我自己有一套办法作 等我有问题我再找你ok?" 音量大概附近3排都听得到
我私下跟他怎样都没关系 但是我很怕在业务前面失去威信
简单来说就是不好控制 虽然我跟他没出过这种问题 他算服我
但是那是我很辛苦维持来的
就是因为这样 我更想维持好关系 更不希望有差池
可不可以请先进教教我怎么作
才能让学弟也曝光 我也当好人 能保有我该有的领导位置(不要又辛苦又被人端走)
又不被操作
谢谢大家

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