楼主:
maxmina (marx)
2016-01-03 16:06:31欢迎各种行业的达人talent替我太太解惑，她工作近20年没遇过这种状况，营运长和财务长给她施加不少压力，不晓得这种情形是常态嘛？她是作工厂会计的，职务是一般专员，以前在汽车业现在科技业。
制程上的流程改善，订定sop,通常是哪个单位的责任？因她公司开发新制程极不稳定，scrap 异常高，影响损益数字很多，她两个长官要她订定合理流程。不过一些技术名词听不懂，听研发解释以后她也无从判断人家讲的对不对，导致长官要她给rd建议她根本作不到。但她财务长却说财务人员应该替公司大大小小的部门改流程。若生管采购rolling下错也要她连坐法受过。
我太太觉得压力大想离职，但年过40恐怕很难，我劝她找机会跟主管表达为难处，却比她更外行，不晓得建议从何给起。她公司想ipo大概想精简人事把数字作漂亮一点，一般公司中，这种工作谁来作呢？她该建议老板建立正式编制补人嘛？
作者: prowu (prowu) 2016-01-03 16:13:00
通常是 制程与整合有关Fab端的
作者: jickywu1 (秋夜枫) 2016-01-03 16:14:00
什么时候财经专长要管到制造品质去了
作者: tib72826 (盛夏光年) 2016-01-03 16:32:00
同一楼 整合与制程
楼主:
maxmina (marx)
2016-01-03 16:34:00经营分析单位会懂嘛？话说这些经营分析单位的养成背景是？
很多长官是靠social换来地位，你真以为他有能力吗
作者:
ms0007912 (論辯是åéª¨æ´¾çš„ä¸»å ´)
2016-01-03 16:38:00逼退+1
作者: ahliu 2016-01-03 16:39:00
开发新制程当然是 rd 阿，不然怎么导入工厂量产
作者: james0146 2016-01-03 16:44:00
逼退+1
作者: ahliu 2016-01-03 16:47:00
老板要什么就给什么，那来逼退这么多小剧场
作者:
siemen (十万伏特)
2016-01-03 16:56:00逼退不想给资遣费吧...
看过这种状况 财会要帮忙看良率 但是流程内容是要压rd或生产端给 另外采购生管那是要协助建立再次确认机制
楼主:
maxmina (marx)
2016-01-03 17:05:00看来我太太只能以PM自居了
作者:
sammnbv (benoit)
2016-01-03 17:29:00哪间 太扯
作者:
sai1268 (....)
2016-01-03 17:54:00制程跟会计哪有关系，这家公司也太扯
作者:
mico409 (mico)
2016-01-03 17:57:00应该是小公司? 如果是有规模的大公司 不可能有这样的事~
是什么合理流程? 新制程导入自然有RD 整合 制程处理
作者:
psinqoo (零度空間)
2016-01-03 18:41:00财务长 没知识 说出来闻香一下
作者:
f124 (....)
2016-01-03 18:45:00制程的责任阿 干会计屁事喔
作者: midmid 2016-01-03 18:50:00
逼退
楼主:
maxmina (marx)
2016-01-03 18:54:00她营运长说会计也要制定新产品上市sop,她给我看过草稿，实在是跟财务没关系，但她财务长说会计有管理的责任。
作者:
aallan (uh?)
2016-01-03 18:54:00喷饭 财务？要压RD也是长官自己压吧
作者: james0146 2016-01-03 19:01:00
财务跟工厂端有什么关系,又一家台湾的天材公司
话说你老婆长官一定不敢去跟RD讲这个...派你老婆去Try看看..反正阵亡又不是她认为报废成本高，就HL出来就好，难道要财务介入RD XD
作者:
loloman (吃饱的感觉真好)
2016-01-03 19:43:00给老虎吃香蕉叫牠装猴子，官僚
楼主:
maxmina (marx)
2016-01-03 21:11:00通常财务对流程优化需深入到怎样的程度呢？防止报废再发算内部控制的一环？
财务防止报废再发..? 会检讨报废的单位太多一开始做个报表解释这几片为什么报废，然后主管就会问蠢问题，为什么不怎样呢? 不什么其他产品不会呢?主管会再叫你老婆去问RD或是整合..一堆奇怪为什么
作者:
MeiHS (囧)
2016-01-03 22:46:00""制程""上的流程改善 那不是制程相关人员定SOP,会是谁?财务长却说 ... ... 改流程,这个什么长的脑袋有洞,就这样
作者:
RedQ (小Q)
2016-01-04 00:07:00不不不~强奸RD阿~请他们解释道你懂~然后把你理解的意思反问可以私讯我,大概讲一 下公司哪一间跟工厂结构&产品
作者: eve28x (吾实彼娘之非思为) 2016-01-04 00:39:00
如果不是要内斗RD就是要逼退。。。。
作者: asdg62558 (吐司皮克) 2016-01-04 09:21:00
太瞎了吧...施压会计是哪招阿??
楼主:
maxmina (marx)
2016-01-04 09:53:00她财务长还振振有词说会计失职 我看我养她吧！
作者:
liarstar (新竹-温生蠔)
2016-01-04 10:36:00小公司-RD、制程、整合、制造、品管…大家都会要改善但是财务，我倒是第一次听到，应该是要逼退你老婆吧
作者: james0146 2016-01-04 10:40:00
请问你太太有进过生产制造现场吗？对于整个产品生产流程知道多少?不知道的话如何改善流程,报废过多影响损益在成本报表看的到没错,但实际上如何改善,本来财务就不需要知道,制造有IE，PE这些才是在决定改善生产流程的吧！叫一个外行来订生产流程根本就是瞎子摸象定出来也不一定能执行
作者:
wj1009 (wj1009)
2016-01-04 14:56:00先确定你老婆知道她老板要什么？
作者: treeyoyo 2016-01-04 18:36:00
公司没IE吗?y
楼主:
maxmina (marx)
2016-01-04 18:53:00她公司是研发兼ie 但研发离职了