[面试] 请问PM 产品经理的KPI怎么评估? foxconn1080 PTT批踢踢实业坊

[面试] 请问PM 产品经理的KPI怎么评估?

楼主: foxconn1080 (鸿) 2015-09-09 21:06:39

想请问各位前辈 PM 产品经理的KPI要怎么评估?
以华硕为例,华硕分工精细
RD-PM KPI: 是否能让project开发 on schedule,顺利导入量产,良率提升..
Fulfillment PM KPI: 是否能顺利出货 on schedule
那请问SPM 产品经理的 KPI 会要怎么订呢?
开发Schedule 跟 RD PM有关, 出货与FPM有关
但以上内容都跟产品经理有关系且有责任,
但似乎又不是SPM的Main job & achievement,
所以想请教各位产品经理的KPI要怎么订与是什么呢?
恳请指教,感谢!

作者: d147258 2015-09-09 21:15:00

Hit rate

作者: gbcowandy (爪爪哥) 2015-09-09 21:15:00

产品有赚钱照年资分KPI根本是公司自慰用的

作者: zarsar (拉萨) 2015-09-09 21:41:00

讥笑考核基本上就是老板对你的印象分数别再傻了....

作者: clone198923 (mandrakelin) 2015-09-09 22:21:00

发的email数量真心不骗

作者: allenyao22 (史大侠) 2015-09-09 22:23:00

楼上果然有经验

作者: Anda (加油) 2015-09-09 22:25:00

为什么不问你的主管呢？除非主管也不知道...

作者: docker (船坞工人) 2015-09-09 22:35:00

发的email数量&时间

作者: fcsh (KKERE) 2015-09-09 23:15:00

当然是省了多少钱电爆几位工程师

作者: jorseph (jorseph) 2015-09-09 23:18:00

可以顺便帮TPM问吗 xD

作者: dreamtale 2015-09-09 23:31:00

Hit rate跟SPM根本完全无关......

作者: ismylife29 (Meow~) 2015-09-09 23:52:00

狂推5楼

作者: yocoolman (yo!) 2015-09-10 00:35:00

TPM根本废物

作者: wondtty (好冷) 2015-09-10 00:39:00

这不是gg的讲法吗？中英夹杂

作者: popopopopo (说服自己总是最困难的) 2015-09-10 10:35:00

就你的产品帮公司赚了多少钱

作者: romeo84 (烦) 2015-09-10 22:38:00

推4楼, 讥笑考核基本上就是老板对你的印象分数

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