Re: [讨论] 绩笑与工作

楼主: mshuang (竹碳乌龙)   2015-08-20 21:24:47
※ 引述《v7q4 ((.)(.)乳剑双修 -|=>)》之铭言:
: 却被主管呛:“应该要多帮其他人。” !!!???
: 我一个人就扛了40%的绩效了! 没唉唉叫让其他人来帮我就很好了,
: 还要我去帮其他人????
: 而且我也不是不帮,有人来请教问题我还是会去处理。
: 但在主管眼中,这却变成一种‘不合群’......
: 这时我才了解,主管喜欢的,是具有‘奴性’的人,而不是具有‘狼性’的人。
: 或许你技术很强,能独立完成事情,效率也快,
: 但是这种‘狼性’的人对主管而言,却是一种威胁……。
换个方式讲你看看如何
你很会做小笼包,一个人负担全店四成的营收,但问题是你只会做小笼包
期他的呢?你会做但不是那么可以
新人呢?什么都会一些但是没你那么行,比如他做的小笼包没那么好吃
或是他只能做一些减轻他人负担的工作,比如备料好了
那么新人他去做这些事情的时候,像是备料看起来很简单但是有效的解
决老板的问题
因为老板只要找一个比你差但是也会做小笼包的人今天营收就免强了
因为你最会做其他人没你做的那么好吃或是要做比较久
从老板来看全体积效或是营收来说,他就可以接受今天你请假造成的损失
因为新人可以帮忙,老板可以随时调动这个新人四处支援
反之如果今天期他人请假,老板能找你去协助吗?就你讲的内容来看不行
这就是专精和多工的分别,你很厉害很专精但是对于老板而言不好用,反
过来香对于你新人的专业简直是废到不行,但是老板很好用因为谁突然请假
他都可以让整个系统不会因此落后太多
这个也会影响到升迁,让你升上去,你的位置谁顶?因为太专精了,雨期这样
还不如让那个新人升迁置少他升迁不会影响整体,反而对于整体有帮助
作者: BEC5566 (玻色爱因斯坦凝结五六)   2015-08-20 21:26:00
公三小?
作者: demon781202 (欸我想要出国)   2015-08-20 21:27:00
举例失败
作者: shaoweei (朽唯)   2015-08-20 21:30:00
还好你没当老板........而且他根本没说他只会做小笼包= =
作者: snowyba (拎老杯)   2015-08-20 21:31:00
所以大家都去做杂工?难怪专业被人看不起
作者: kwpn (ITSST)   2015-08-20 21:36:00
请问是哪间公司,可提示一下吗?
作者: demonhell (I count to three...)   2015-08-20 21:36:00
完全台湾老板心态 XD 而且你错字多到我以为有藏头文
作者: lianki (单眼 要爆吗?)   2015-08-20 21:37:00
工沙洨
作者: kissa0924307 (瓦斯来一桶)   2015-08-20 21:43:00
那你怎么不全都请新人呢? 每一年换一批啊
作者: darkgoblin (小影)   2015-08-20 22:01:00
某方面来说 你觉得你做的工作需要很专业吗?
作者: letmesee3085 (炜哥)   2015-08-20 22:05:00
工作要求狼性,薪资要求羊性
作者: v7q4 ((.)(.)乳剑双修 -|=>)   2015-08-20 22:56:00
其实我也算杂工,只是单一支程式而言从底层的daemon、中介层SDK/API、主程式、UI、帮PM想flow、UX太忙也要自己用以拉做图、写spec. 等等这些都是我那四支产品 我一个人包办的...那新人的杂工就真的很杂…东一点西一点的 测试性质居多绝大多数是在验证这个方法可不可行、找找看有没有现成的code或别人忙不过来去救火 (有时救火救到火烧身XD
作者: NKill (可乐戒指)   2015-08-20 23:19:00
讲一大堆 不如正+两粒..
作者: playerst (playerst)   2015-08-20 23:22:00
相对 与其
作者: Love1019 (爱与勇气的年代)   2015-08-20 23:47:00
老板喜欢你 你就算打杂 也会被当成救世别在想什么多专业 扛几成了 还不都是老板说了算...
作者: kenjy (ken)   2015-08-20 23:58:00
举例失败
作者: lainevakey (通鉴)   2015-08-21 00:40:00
重点就是:呆伯特法则
作者: deray (Deray)   2015-08-21 07:18:00
你非常不会举例 不用勉强
作者: GGininDerYo (硬硬的唷)   2015-08-23 11:17:00
老板叫你干嘛就干嘛

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