Re: [讨论] 有可能年资较前辈少却升官管前辈吗?

楼主: et303997 (...)   2015-05-01 21:47:14
※ 引述《miku5566 (5566)》之铭言:
: 请问各位有没有碰过自己学历比较好 前辈学历很烂 但是他年资比你多 来公司比你早个三年有
: 上班也很认真 可是就是因为英文比较烂 学历较差 结果几年后主管却提拔你升为小主管
: 反倒变成你要管你以前带你进门的前辈?
: 各位你会接受这个管理职吗?
: 假如你是那位前辈 你会愤而离职吗?或是摆烂...
: 这种情况会常发生吗? 还是说大主管会顾虑到前辈面子问题 还是让年资较老的升为小主管先
我之前有一份工作在我离职以后发生过
先叙说人物背景
原长官是课长姓H,他76年进公司
在他当RD课长的时候底下有一个83年进来的C工程师和84年底进来的W工程师
后来这个H课长被调去专门作成本分析
而这个W工程师因为表现好也非常有自信
年资到了,被处长提名参加升等考试一次就过了,还是那一届第一名
在他之前几个前辈都因为事业处营运不佳都差一点升等
所以这个W工程师就直接变成RD课长
而这个W课长在之后也因为能力很强,被主管们赏识升官成经理
C工程师也递补成为RD课长
但是因为年轻的工程师很多人都作不满三年就离职
而且长官们对年轻工程师设计出来的东西有很多的疑虑
所以处长就决定把这个H工程师调回去当RD救火
结论就是
本来位阶是H>C>W,后来过了七八年变成H<C<W
2D图在97年是W制图C审核H核准,103年变成H制图C审核W核准..
公司里面那些老骨头们都嗤之以鼻
这间公司也有把仓库课长拉去当产线股长过
让人觉得老老人专门欺负老人一样...
作者: asdfg5678 (Liebe 欣甫)   2015-05-01 22:12:00
私人企业 能力挂帅 老又不代表怎样
作者: JamKeven (让一切美好..辛苦了..)   2015-05-01 22:20:00
一个蛮强的前辈说:一个RD能力,取决于解决问题的难度把很多小事情很熟练做完倒是还好,前辈先前进公司没多久做的案子没有老人多,可以升得很快..因为他的每件小案子
作者: Love1019 (爱与勇气的年代)   2015-05-01 22:23:00
个人觉得能力强弱只是一种理由...
作者: JamKeven (让一切美好..辛苦了..)   2015-05-01 22:24:00
成果都让人惊艳,既使是老人口中的鸟事、杂事
作者: Love1019 (爱与勇气的年代)   2015-05-01 22:24:00
我就看过被同事骂翻的工程师 因讨主管喜 年薪硬是比同单位同职级的工程师多了20-50万
作者: JamKeven (让一切美好..辛苦了..)   2015-05-01 22:27:00
楼上说到种点,因为管理层要得(不管什么理性感性原因)跟从RD出发所看到的差很多,很多事情是跳脱纯技术思考或是单一层面技术思考,因为现在职场变化太快..Hard work一项特质,既使在年资累积下很难出头
作者: Love1019 (爱与勇气的年代)   2015-05-01 22:33:00
强者我朋友的公司 通常一年做成三个案子就算不错了 但他一年七个案做成了五个 可是在十二月三十一号被主管叫进去骂案子做成的太少...处份是分红少了三个月(跟那位讨喜的比) 考积降一等...又能怎么样?对了 我真的不是我那位强者朋友!
作者: howardin (Howard)   2015-05-02 12:37:00
附带的是...会有一堆没能力的老头讲闲话。

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