楼主:
tw689 (台湾689)
2014-12-11 23:40:26最近被主管拜托 帮忙打后辈的绩效
本来想说这是提早让我接触到管理相关 还很开心
没想到绩效评核表一开，发现这绩效表根本超不合理
怕被看出来以下等级跟公司实际上不太一样
分为5等
S A B C D
而我们一般认知能够应付工作，做的也还ok的至少应该有B~A
结果一个个选项填下来，几乎所有人全部都落在C
简单讲一下等级的差别
D 进度可能会有一些延后，需要督促
C 能应付工作，细心 专业 几乎不会出错
B 工作都是超过主管预期或是给工作的预期，并提前完成
A 则是超乎意料，并且提前完成 还可以点出问题并也解决了
S 是有控制整个专案技术的能力，能得到专利或是得奖 将想法商品化
这根本他X的不合理啊，而且也这项任务的关系
可以看到一些考绩相关的纪录，靠 一堆讲难听点就是渣渣的人
都是A~B WTF，我的认知是能进这公司80%以上都是C，了不起10%是B
A以上的根本就Google等级的吧，有人也觉得绩效评核超难打超不合理的吗...
作者:
lxf 2014-12-11 23:43:00意外吗 XDDD 这不是超正常
作者: engeering 2014-12-11 23:48:00
狗腿点拿S臭了吗?
作者:
wzch (杀很小)
2014-12-11 23:51:00有S早自己创业了...
作者:
wondtty (好冷)
2014-12-11 23:59:00只不过是排顺位而已,谁在乎每个等级的要求?!
作者: wei0730 (wei) 2014-12-12 00:03:00
把平均调到B就好了
作者:
kenjy (ken)
2014-12-12 00:36:00没听过开根号 x 10 + bias 吗
作者:
docker (船坞工人)
2014-12-12 01:00:00你老板给你这任务代表他也是X
作者:
KCKCLIN (新的开始)
2014-12-12 02:06:00好奇有多少人觉得绩效评核合乎公平正义的XD
作者:
MeiHS (囧)
2014-12-12 02:15:00你老板这是 顺便观察你对绩效的评核标准 老板都很心机XD
作者:
caseyy (网络之狼)
2014-12-12 07:41:00不就是老板的心腹打S，会狗腿的打A，有能力的打B。其他打C黑五类打D超过主管预期本来就是很笼统的线，主管自己都不懂了....
作者:
twicm (WhyMe)
2014-12-12 08:00:00能平安完成工作得 B~A真的是误会
台商cost down薪水不意外，底薪低再压低你的分红
作者: WenliYang (羊蹄嘟) 2014-12-12 10:06:00
正常啊 妳还以为老板会赏识谁
作者:
wj1009 (wj1009)
2014-12-12 12:23:001Caseyy正解，切记绩效是人在打aseyy正解，切记绩效是人在打
作者:
pdaer (NONE)
2014-12-13 00:23:00当然是弄成常态分布啊
作者: pttuser (pttuser) 2014-12-13 00:27:00
该不会是合勤？