总经理跟高阶主管的管理能力很差..
大概是我待过的公司里最糟的（都是五百人以上的上市公司）
做事的逻辑很怪..且不会跳下来帮忙解决，只会一直骂下面的人..
不够聪明、个性也不好..
只会偷学别人做的事，根本不知道自己在干啥
能撑到现在，大概也只能说台中还算是有人才....
不然高层换掉，这一家公司一定起飞..
※ 引述《DYT603 ( DD)》之铭言：
: 借标题
: 来硅品一年有个很怪的现象
: 部门不断改组 几个月就大改一次
: 面试的主管跟你进来后跟的主管大部分都是不同人
: 我来一年就换了三个老板
: 然后除了组织外
: 不同部门的人也会一直调动
: 例如PE 跟 PIE调换 不同制程的人员也会调换
: 量产跟新制程也会互换
: 导致要不断交接 训练
: 再加上组织不断改组
: 很多事情都不知道要找谁负责
: 内部很乱
: 上面的人好像一直尝试找出一个不会乱的组织所以一直改来改去
: 但是观察乱的原因好像就是太频繁的改组织
: 导致交接不完全或权责单位不知该找旧组织还是新组织的老板负责
: 旧组织的老板说组织已经改了要找新组织老板
: 新组织老板说之前不是他负责他不清楚状况要找旧组织老板
: 踢来踢去 一些事情就变成悬案
: 大部分的时间不是在做事，是在澄清这件事是"谁该负责的?"
: 毕业后第一间公司 也没待过其他产业
: 请问板上前辈一般公司如此频繁的改组是正常的吗?