基本上 Sourcer 是要去了解很多
例如:产品规格、supplier base、价格分析、
roadmap趋势、选厂、签订采购合约、cost saving ... etc
但绝不是要你去懂产品规格原理 如果要懂的这么透彻 那要R&D干嘛?
再者 一个 Sourcer 并不会永远都是 sourcing 固定某样东西
每个被采购的东西 应用都不尽相同 与对应业务的谈判策略也不一样
有时候妳可能是弱势采购 也可能是强势采购
有时候妳买的东西 可能是一个零件 也有可能是一个完成品
实在太多东西不一样了 所以你不可能懂全部的东西
但是至少跟厂商业务开会要能屁的出来
反过来说一个资深的成功业务 难道就会很懂所有产品的规格吗?
当然是有困难 但是尽量
对我而言 采购跟业务是一体两面 一个是收 一个是推
※ 引述《well6229 (Tina)》之铭言：
: 采购真的不是正常人做的！！
: 我是某电子业的采购，做了5个多月，买MCU,CPU,chipset...等，可是我对这些东西完全不懂，我主管那天跟我说采购不能只是买料号，要懂些规格，了解市场需求,请问各位前辈们，到底要怎样才能懂这些东西呢？好的采购又是怎样呢？我也觉得我每天都很忙啊，可是无力感也好重～