※ 引述《nemies (...)》之铭言：
: 免役 大加分
: 不用教召 你明明就没在公司上班还要付你五天的钱
: 大学或研究所毕业后少了将近一年当白痴的履历
: 少了做假资料的习惯
: 有本事申请免役 代表某种程度收集资料及跑公文的能力
: ※ 引述《ktv421 (James)》之铭言：
: : 小弟四大材料学士毕
: : BMI28 不过因为以前是练校队的也有持续运动跟重训体脂大概18%左右
: : 想说离免役标准31.5才差7公斤左右
: : 就努力在过年大吃 体检时又塞好几块牛排喝了四公升的水
: : 最后顺利冲破标准免役
: : 最近找工作投了大概十几天都没有接到任何面试通知
: : 爬版上说法等个十几天好像也还好
: : 不过最近跟学长聊找工作的近况时他却说
: : 很多公司人资在抓履历时或是主管看到免役时基本上就会刷掉了
: : 或是直接排到私大硕私大学士后面
: : 因为免役基本上主管看到就是认定你不正常
不好意思, 原文吃了一部份
为了不要误人子弟，我有一些想法想和大家分享：
身为一位在外商做打杂的主管、每天大概要看上数十到数百履历。
想必我来回答你可能会比较有一点点的建设性。
先开宗明义的回答你的问题,无免役是否为会不会录取的原因之一.
我的回答是: 根本一点关系没有.
还要花时间找到役毕那字段，我连看都不想看。
以下都是废文，可以略过。
－－－废文开始－－－
这跟宅宅追不到女朋友，通常会给自己一个台阶下.
对号入座的给自己一个安慰答案.
啃，一定是我不够有＄＄＄。
妈的，台女都是什么ＯＯＸＸ的。
很少会去省思，错误的问题在那里。
如何去克服问题。
个人看法是：
向板上的大大询问意见很正常，人总有无助，想寻求最低风险的答案。
那就是，询问别人的经验，然后跟着答案做。
咳～通常有些答案偏偏是被主观所影响时，
又很爱套用别人的经验...结果?
毕竟每个人的经验和感受不同，背景也不同。
你向金城武的泡妞技巧。
你复制这方法有用吗？你先看看你长的怎么样吧。
像是板上常出现 鸿海或是ＸＸ Offer那个比较好。
拿别人的偏好和经验当成自己的判断标准，
错了，怪别人浪费自己的生命。
刚好蒙对了，对自己也没有任何一点点的帮助。
因为人要真正的获得知识和经验，总要亲自探索错误，
虽然结果一定会有犯错和失败以及时间摸索的成本。
但唯有不断的尝试，才是你真真确确实实的经验。
回到主题：
虽然你的条件是客观的。
但是主管对你的评价是主观的。
举个比较鸡八的例子：
我的同事很讨厌清大，所以他永不选清大毕业的学生来面试。
原因是他在学生时代的女朋友被清大追走，这点让他和清大结下不共载天之仇。
够主观吧。
另一位主管也是，他从不任用私立科大。
他的主观意识觉得成绩不好的人就是坏学生。
经追问：因为他国中被八嘎将霸凌，他非常讨厌有某种气质的人。
这不是联考，学测。
不是考上那间学校或是那个科系就一定会上你要的公司。
亦或是你免不免役，当过几年兵来决定的。
更不是只因为几个表面条件就可决定你是否录取。
年纪、部门预算、个性、顺不顺眼、地缘、家庭背景（有无家室）、工作稳定性。
上一个工作离职的原因,甚至搞不好来面试你主管刚才被他老板骂，像狗头一样。
心情不顺，想找人发泄。等等等、都靠主管的主观意识来判断。
能不能来面试一部份是由选履历的人来决定你的价值。
所以你所要做的第一个任务就是：
想办法让他们看见你。
1.多修改，让自己的排序变成最前面。最好是在人资看履历的前一二个小时。
同样条件的人，你就会在搜寻页面的前几页.
2.符合人力银行Filter的选项。
3.利用不同平台的人力网站像是 glassdoor,liepin, linkedin,
我的建议是，请对于你的求职的领域有一定经验的人或是有用人经验的人来看看你的履历
。
可能会比较好一点。先知道HR或是业界用人主管的规则，再来修改你的履历
甚至这方针变成你未来职涯的目标。倒也不错。
别人我不知道，但我花在一个人的履历不会超过１分钟。
在这１分钟你要想办法给我一个亮点，好让我来决定你可以符合面试的条件。
自传不要跟我讲你的家庭，有几个哥哥，姐姐的好吗？
在谈任用人才的管道之前，或是让HR看到你之前。
我们先来把人才分为几个等级吧:
Ａ级：事业群主管、高阶管理人、或是能独自建立一个系统的专家，高阶主管亲信，国王
的人马，能够管理Ｂ级人才的管理职。
或是目前公司没有这个事业群，需要挖角别家公司的高级人才。
Ｂ级：辅助Ａ级的人才、中低阶管理职。高阶的资深工程师。
Ｃ级：执行实际任务的各类工程师。
Ｄ级：打杂。
Ａ，Ｂ一定是高薪或爽缺，１０４一定没有。Ｂ顶多一点点。
Ｃ，Ｄ就是大部份在１０４刊的，打广告，免洗的居多。
再来谈谈一间较有规模一点的公司的任用人材的管道吧：
1.HR从人力银行/公司内部人才数据库找出适合 （Ｃ，Ｄ级人才，偶有Ｂ）
2.人力银行主动配送历履（Ｃ，Ｄ级人材，偶有Ｂ）
3.员工推荐 （Ｃ，Ｄ级人材，偶有Ｂ）
4.中／初阶主管自找 （ Ｂ，Ｃ，Ｄ级人才）
5.猎人头提供名单 （Ａ，Ｂ级人才）
6.高阶主管自找 （Ａ，Ｂ级人才）
7.集团空降外派 (Ａ级人才）
你会发现一件事，Ｃ／Ｄ级就是我们现在处于的位阶。
有时候不是你真的不好，搞不好真的就是HR随便乱设定条件的。
重点来了，请熟识的内推，也不失为一个好方法。
有些公司还有推荐奖金，学长和同学就发生作用辣。
如何符合条件。
来，看图。
http://ppt.cc/8EuK
在主管的手机你只会看到几个比较重要的字段。
1.照片 （长得投缘 + 分）
2.学历 (国立 + 分）
3.前一份工作 (大公司 +分）
哥哥我才不鸟你有没有役毕勒。
女生也是免役的条件好吗？（人资一定会勾免役）
找个一个小助理要有八千多笔。
他Ｘ的，人正我才优先点进去看，ＯＫ？。
太后面的就洗洗睡吧。Sorry~
再来下一张图，就是人资的系统啦。
http://ppt.cc/YY9o
如果你是上面的Ｃ或Ｄ级人才。
请注意你是否有符合以上的条件。
1.关键字是很重要的，在你的自传当中一定要有你想求职的关键字。
2.你的希望职缺的类别也很重要。没选到就ＧＧ了。
有时候HR会天兵的设错条件。
我要来个UI软件工程师，他在配对的条件选了生产，制造、自动控制。
结果都是配送的都是PLC自动化软件工程师。
3.C,D级真的建议大学毕业以上。主要是看主管填需求时候的条件。
4.男女不拘一定要填免役，否则就看不到妹妹了。
总结：
1.人正真好。
2.新鲜人要出线，学历还是很重要。
3.你的第一份工作会影响你的能见度，请珍惜你的第一次（羞）
如果你是A,B级人才。
在乎的大都是你曾经在这业界做过什么、累积过什么经验。有什么实绩。
能够为公司付出什么。那个时候你就天天会被linkedin的猎人头一直加，
学历的权重就不是那么重要。
4.爽缺都在A,B级辣。多多培养人脉。不要天天打手枪。当死宅。
不然永远只能在打杂和卖肝轮回。
5.免不免役老实说，真的一点都不他妈的重要。
谢谢大家。