楼主:
DrTech (竹科管理处网军研发人员)
2014-06-04 00:10:27※ 引述《spysea ( )》之铭言：
: 我想请问一下
: 一般工作上一个离职的人只交接八天正常吗?
: 主管一直找不到适合的人
: 结果拖到上一个人只交接下一个人七天
: 一堆工作新人根本不知道怎么做
: 只能一直被各部门的人追着打
: 大家又很忙
: 去问又被臭脸
: 这种情况正常吗
讲到交接，分享一下我遇到的情形吧。
Case A:
把书面资料，程式码烧成光盘给我，内含有不完整的程式说明。
工作量多的情况，根本就没时间看程式码与交接资料。
最后该技术就再也没人做了。
Case B:
用 email 寄给我一个分享空间，请大家去下载自己需要的部分。
Case C:
把工作全部分给别人，把客户的电话分一分。
根本就不可能花到七天啊，因为平常事情多到你根本不会管多出来的事情。
交接只花不到一天时间正常吗?
七天不错了 我只能看以前的报告推估到底怎么做的.....
作者:
SETL (Orz)
2014-06-04 00:41:00交接只有七天通常不是问题 问题是主管把人搞走拉新人进来后要新人照SCHEDULE交进度~.~如果主管配合不下去就快走吧 上一个怎么走得下一个应该也
作者:
cafopupu (李俊畿㊣大帅哥㊣ ®™)
2014-06-04 00:42:00新人有无敌星星怕屁
作者:
SETL (Orz)
2014-06-04 00:42:00差不多科技业很多主管是爆肝年代上去的 他搞不好大学读文学系做的东西开始要用脑以后就只会拼命压下面，虾忙XD
作者:
kay2005 (老了吗?)
2014-06-04 01:02:000天……
作者:
liteon 2014-06-04 01:17:00面试结束前如果主管问说还有什么问题时 可以问看看前一个怎么走的 仔细观察面试主管的反应 有时候可以得到重要资讯
作者:
cafopupu (李俊畿㊣大帅哥㊣ ®™)
2014-06-04 01:18:00问主管问题都是喇叭答案拉,自己掰给自己听都更好
作者:
liteon 2014-06-04 01:20:00不是要听那个"答案" 是要观察讲的时候 那个 "反应" 啦
作者:
cafopupu (李俊畿㊣大帅哥㊣ ®™)
2014-06-04 01:24:00那去赌扑克牌不是更好
作者:
liteon 2014-06-04 01:27:00那要找个朋友演张宝成...XDDDD
作者: KTMorris (legerdemain) 2014-06-04 01:49:00
根本不需要交接好吗XD
作者:
SETL (Orz)
2014-06-04 02:07:00楼楼上这招多少有效啦 遇到演员就真的没办法了XD
作者:
liteon 2014-06-04 02:14:00嗯啊..遇到资深演员的话 战线会拉很长..有时候会想一个问题 要圆一个谎言 就需要编一个更大的谎言沟通如果仅是演戏 把扯谎当成最优的手段那么沟通到底是为了什么 ?? 扭曲的扭曲并不会成为真实..人与人之间的距离可以是这么地近 却也是这么地远
作者:
cafopupu (李俊畿㊣大帅哥㊣ ®™)
2014-06-04 02:24:00屁啦 找熟人内推啦 听主管吹喇叭冲杀小
作者:
GoalBased (Artificail Intelligence)
2014-06-04 08:38:00问前一个怎么走的? 请问，贵公司是有人离职才开职缺找到我，还是工作量增加人手不足，这样?
作者:
gmd93 (Noah)
2014-06-04 09:39:00交替抓到了,头七都过了还不让人走,你好意思吗
作者:
robler (章鱼丸)
2014-06-04 12:19:00咖啡噗噗的推文直接略过就好了，不用认真
作者:
Knudsen (true me)
2014-06-04 15:49:00真好 我第一份工作是应该要交接的人要走当天下午我才知道
作者: helen950 (蘑菇 煮浓汤吗!?) 2014-06-04 16:50:00
有七天因该偷笑了！我上份工作交接给下一位只花一个下午，而且还是在我已经离职后的一个月才交接
作者:
cafopupu (李俊畿㊣大帅哥㊣ ®™)
2014-06-04 21:34:00robler 的推文直接略过就好了，不用认真
其实 咖啡噗噗也没讲错，主管会被你视破就不叫主管了
七天不错了，我现在要走，交接的人在哪都不知道，我做的事情公司里只有我在做，反正生命总会找到出路我常接中途接手的CASE，就自己抓抓抓源头...