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台湾向来以代工为主，缺乏国际知名品牌，
而宏碁、华硕、HTC等以品牌为主力的公司，
是否为台湾走出一条路？科技部长张善政直指，“品牌行销是砸钱的不归路，
不擅行销台湾科技业未来要不要继续打品牌战，是一个大问号”、
“创新不一定要和以‘台湾品牌行销全世界’画上等号”。
科技部3月正式挂牌，首任科技部长张善政接受《中央社》专访，
对台湾科技业未来发展作以上表示。他说，宏碁、华硕3C产品、
宏达电HTC的手机产品并不差，但在市占率却打不过韩国三星等对手，
问题不在技术而是行销。
张善政举例，HTC面对的是全世界的消费者，行销对象多又分散，
HTC就曾感叹，三星每推出一个新机型的行销成本、费用比HTC多一个0，
显见品牌战是砸钱的游戏。
他说，企业愈大，愈有力量，口袋深浅不同，砸钱的规模及持久力，
都会让竞争对手望尘莫及，因此台湾宏碁、华硕、HTC等以品牌为主的公司，
经营会愈来愈累。
反过来说，张善政表示，代工厂专注的是把基本工做好，
不是砸大钱做华而不实的广告，像鸿海等以代工为主的台厂，
要行销的对象全世界不超过10个，可以集中火力强调品质，
一旦获得客户信任，就可能获得新台币数10亿元的订单。
至于代工厂毛利低、获利难的问题，张善政说，制造业求得是经济规模，
就算毛利率不高，只要营收够大，乘出来的结果还是很高，
只是这种钱赚得比较辛苦，因此企业要力寻可以更轻松赚钱的商业模式。
他表示，产业竞争力智慧财产权非常重要，
以目前台湾企业规模不可能以并购或兴讼速食方法获得，
还是要先扎好基本功，产学研共同合作，并在研发时先想清楚专利地图。
张善政认为，新的网络公司或电子商务崛起后，业态会慢慢改变，
科技部当然会鼓励创新，但他也担心，这类新创公司，
未来可能创造的就业机会及经济贡献并不如台积电、鸿海等制造业多。
他说，台湾这么多App公司，不能期待每个都变LINE，不过，
如LINE母公司韩国NAVER去年以新台币5.29亿元收购台湾新创公司
“走着瞧Gogolook”、美商用7.5亿买下台湾资安软件公司阿码科技为例，
创新不一定要以台湾品牌行销全世界，“等号绝对不存在”。
（新闻来源：中央社）