Re: [请益] 现在不做...以后会后悔?

楼主: shouqing0801 (Gavroche)   2014-05-04 14:40:11
如jeng所言,我也补上自己创业过的想法,但本质仍然是一篇劝退文,
很多认识的朋友都想创业,无归于创业如果成功可以不必领死薪水,不必看人脸色.etc
社会上在新闻及媒体上总是报导创业是如何美好,但却未把失败的例子做报导,
而更少的是把创业者的背景及创业的环境仔细做深入的探讨,
因为我不知道您想创业的是哪一种相关行业,无法为您做分析,您能去toberich看一下,
创业中会遇到的问题,jeng板友已经大致上有提出,所以我就不累述了,
我想讲的是我创业之后找工作的心路历程,
我在两个月之内投了约三十封履历,获得约十二次的面试机会,
每一次的面试都是不断的累积挫折,
其中超过半数以上的面试官对我提出最多的问题是
你以前曾经创业过,现在要来别人的公司上班接受管理,是否会不习惯!?
未来如果有机会再创业,你是否会选择再创业?
虽然你能清楚的表达你就是想要这份工作,愿意加班.各种艰难的条件.etc
但是我收到最后的面试结果,往往是:
1."主管考量你创业过,怕你待不久"
2."主管考量你创业过,怕你难以管理"
3."主管觉得你年纪30岁了,还是用刚毕业的学生比较好"
所有你创业所学习到的每一件事情,对公司而言都是不重要的,
虽然面试你的人会特别的想了解甚至跟你讨论,
这三点将是你如果创业后,未来将面临到最重要的问题,
台湾的工作环境对二次求职者及创业者是十分不友善的,
如果你问我对创业会不会后悔!?我不敢说我不会后悔!
因为我创业过,体验及"体悟"了很多的事情,
但如果你问我如果重来一次,会不会再选择创业.
我会很直觉了当的跟你说不会!
很多事情在做过之后,承受过之后,你才会了解肩头有多重.
有一份不错的工作是很不容易的,特别是在台湾这种工作环境及社会氛围之下,
公司会欣赏你有创业的勇气,但却是扣分的选项.
※ 引述《jeng (垃圾袋很甜)》之铭言:
: ※ 引述《kbbox1986 (抉择)》之铭言:
: 看完你整篇文章后心有戚戚焉 我正走过你想走的路
: 以过来人的身分给你些建议 让你有机会去评估看看
: 我研究所毕业后进了所谓的顶级传产待了七年虽然年薪不错
: 也做到一定职等 但惊于公司本业开始有亏损 且竞争力与品质有下滑趋势
: 因此去年初在大家的惊讶声中毅然闪辞 之后隔半年被动式创业
: 所谓被动式创业是我本身没有想到创业 是因为有朋友的朋友邀约(错误开始)
: 那时像着魔似地投入跟自己本业完全不相干的领域
: 之后再隔了半年因出现很大问题 当机立断认赔把公司收起来还差点搞到上法院
: 也把自己七年的积蓄赔光 甚至还跟家人调了一些头寸才勉强落入没负债的窘境
: 现在不但是重头开始 而且是从零开始 而我已快35岁了 因此请你考虑以下问题
: 1.假设今天最坏打算 你事业垮了 资金烧光了 从头开始 你的剩余价值在哪?
: 我也是走到这一步才发现这个社会对重新开始的人是很不友善的
: 没有人或公司会赏识你毅然创业的勇气 却只会注意你履历上的空白与年纪
: 甚至我表明愿意拿跟新人一样低的薪水还是不得青睐 因为人家会认为会不会
: 哪一天你可能不干了 而且这段就业空白的时间其实是很难一言道尽的
: 还好因为本身具有某些无可取代的专长 所以有些洽谈机会
: 否则真的只能转往要轮班的工程师甚至服务业
: 2.假设你要开一个资本额100万的公司 我建议你至少要有300万 为什么??
: 100万是拿去做资本额登记专用帐户 至少要一周后才能动用
: 而成立初期是最烧钱的 包括地址选定 房屋租金及装潢(水电拉线 油漆
: 室内设计 文具等消耗品)再加上每个月固定的人事开销
: 而且我也才发现能贷款的管道少得可怜(青创贷款及微型贷款不行
: 凤凰贷款是给中年二度就业妇女更是无理) 公司负责人还不能申请个人信贷咧
: 要跟银行贷款如果没有担保品你看哪家银行敢借你
: 更别说如果以前你有信用瑕疵(如信用卡帐单迟缴或有信贷学贷未还)
: 你根本就不可能申请甲存帐户 如此一来你怎么开票给厂商??
: 公司每天一开门不管有无营运或赚钱都是在烧钱 不像你每天坐在办公室
: 就算啥事都不做还是有钱可拿 而且跟客户建立关系必要的开销也是不能省
: 甚至有些行业别还得面临要不要囤货的压力 在此就不多说了
: 3.人的问题也是最重要的问题 就算你开独资公司 你也是要找人一起经营吧?
: 就算不找人协助也要有员工吧?? 你信得过的又有能力的有多少?
: 对方的品行操守你都了然于胸吗? 如果要合资那又是一件大工程
: 4.你把重头开始想得太简单了 当我一切归零试着向以前同学同事供应商寻求
: 一些管道时也尝尽人情冷暖 以前人家重视你是因为你的公司 你的职位
: 不是因为你这个人 人在政在 当你失去了别人搭给你的舞台时
: 就算要重操旧业你真的有筹码吗?? 甚至我连想回原公司都吃闭门羹
: 最后你问我后不后悔创业?? 我现在只能安慰自己说 起码我做了一件
: 很多上班族这辈子这没做过也不敢做的事 但代价是财产迅速归零
: 家人的不谅解 以及这个社会对二度就业的不友善(即使四大硕毕也一样)
: 我不知道你想创业的类别是啥 如果只是因为对生活平淡而想创业
: 那我劝你最好不要 因为你功课显然做得还不够
作者: WenliYang (羊蹄嘟)   2014-05-04 15:14:00
扣分也是正常...公司要的是忠诚 不要思考最更好要一个有勇气创业的人干嘛?
作者: chrome (老大是Google)   2014-05-04 15:16:00
作者: deutschland   2014-05-04 15:22:00
所以你后来有找到一个愿意欣赏你有创过业的公司嘛?
作者: jlhc (H)   2014-05-04 15:22:00
公司问的问题很好呀? 你的回答勒?
作者: jlhc (H)   2014-05-04 15:23:00
创业不重要?你回头应征技术职还是管理职?
作者: snakeeyes (路飞比鲁夫好听耶~~)   2014-05-04 15:36:00
最后一句话有点矛盾 欣赏又扣分?!
作者: apnsd2y (哗啦啦~)   2014-05-04 15:45:00
看是应征什么工作吧?
作者: bxxl (bool)   2014-05-04 15:46:00
我觉得还是看公司需求吧,有些大公司还喜欢找失败的startup
作者: bxxl (bool)   2014-05-04 15:47:00
抢人才. 或是说叫某某不要自己做了,收一收过来投靠之类的
作者: waterdisney (想要征服的世界)   2014-05-04 16:03:00
台湾的老板要的是听话的奴才 而不是人才
作者: straggler7 (straggler)   2014-05-04 16:08:00
如果做行销或业务不一定会扣分吧
作者: newiwgp (..??)   2014-05-04 16:09:00
创业会遇到很多管理上的问题,这都是当管理职需要克服的
作者: newiwgp (..??)   2014-05-04 16:10:00
如果你是找技术职,你觉得管理职的会需要你会这些东西吗
作者: newiwgp (..??)   2014-05-04 16:11:00
管理不管对或错,最怕意见不合,这种状况没有管理者乐见
作者: newiwgp (..??)   2014-05-04 16:12:00
如果是PM,Sales之类的职位,这种才可能成为加分经验
作者: magicshiela (江羽舒)   2014-05-04 16:17:00
最后一段中肯 勇气可嘉 求职上却是大扣分
作者: Feting ( ><>J <>< し<><)   2014-05-04 16:42:00
最后一句并不会矛盾阿,你有一个特质不代表别人希望你有
作者: Feting ( ><>J <>< し<><)   2014-05-04 16:43:00
主管可能会认为你有创业的勇气是他所不具备的,所以欣赏
作者: Feting ( ><>J <>< し<><)   2014-05-04 16:44:00
但是它同时也可以担心你是否太过有主见而与公司的管理方式不同而导致纠纷或是团队不融洽
作者: showhere (人参阿)   2014-05-04 19:44:00
原来创业的人这么多
作者: Change (改变的开始)   2014-05-04 21:48:00
创业当老板和上班当员工是两种完全不同的思维模式
作者: Change (改变的开始)   2014-05-04 21:49:00
当员工越久越不敢创业 反之当老板越久越不想回去上班
作者: lave70   2014-05-04 22:30:00
真的要看公司和主管的需求 可能也跟职务类型有关
作者: lucas01 (lucas)   2014-05-04 22:45:00
30还好吧 只要过笔试面试通常还是能用 不过大多中年人根本
作者: lucas01 (lucas)   2014-05-04 22:46:00
就考不过笔试 几万人在考 考不过连面试都无
作者: freaky0908 (来膜便便)   2014-05-05 09:00:00
用另一种角度看 有过创业失败应该较稳定
作者: TCFmars (卧狼)   2014-05-05 22:19:00
如果要降低被这样对待机率,创业的时候最好一边发掘并磨锐
作者: TCFmars (卧狼)   2014-05-05 22:20:00
对企业来说宁愿用你也不要新人的经验x技能
作者: TCFmars (卧狼)   2014-05-05 22:21:00
事在人为,用创业排除万难的精神力去说服主管
作者: yan1314 (你在看我吗?)   2014-05-08 22:02:00
过来人的经验!推

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