适逢TI又开始面试新一轮的LDRP，
想跟大家分享一下我这半年来的心得。
LDRP的全名为Leadership develpment rotation program，
(aka.德州仪器领袖菁英海外培训计画)
TI从HR、Finance、Sales(TSE/FAA)每个function group都有自己的rotation program,
而LDRP就是其中一个为工程师设计的Worldwide rotatation program，
LDRP是一个三年期的养成计画，
第一年在A/T sites(中和)，
第二年会被assign到fab厂(most probably in Dallas)
第三年会到a/t跟fab之外的另一个新function(somewhere inside TI)
你可以说，我参加了一个为期三年的training program，
你也可以说，我参加了三个为期一年的course。
原则上三年rotate下来，你应该会对TI的whole picture有深刻的了解
(就算不了解你也应该找的到人问了......)
对于LDRPer来说，
每天睁开眼就是跑跑跑，赶赶赶，
就是在练习communication，project management
就是让海量的资料淹没你自己，然后试着找root cause，
套一句我老板常说的话：Please ENJOY it.
老实说，不enjoy的话大概每天都会在question自己: 我在这边受苦受难干嘛......!
报到后一个月左右，
会到dallas 跟Worldwide的LDRP所有们一起接受两个多礼拜的新人训练，
我只能说TI花了很多精神在Design这些traning program，
各式各样、奇奇怪怪的课程让人瞠目结舌，
communication、leadership、project management，mindset还有alignment skill
从有单字讲到没单字好讲的时候
真的会想抹自己一刀...。
不过这的确是一个极佳的机会，让你快速成长，跟观察
观察各式各样的人在面对"压力、困难"所展现的领导能力。
面试过程
TI的确是一间很谨慎选人的公司，
为了这个offer一共面试了四次，
从hr、mgrs、senior mgr and directors
版上的每一篇关于外商，关于TI的文章我都拜读过，
但面试的时候仍然是处处有惊奇...。
原则上展现出领导潜质，弹性跟企图心
还有be yourself.
套一句去年学长说的话:公司喜欢你原本的那个样子，
然后再加上一点TI的concept
你不想被hr骗进公司，
公司也不想花时间在一个不适合ti文化的人嘛(摊手)
come to join us!
很期待在今年可以遇到跟我们一样enjoy这个program的你!
http://www.ti.com.tw/recruiting/ldrp.shtml