Re: [讨论] 成家之后在工作与家庭的平衡

楼主: gotapple (apple)   2013-12-06 15:16:53
※ 引述《langrisser19 (信杰)》之铭言:
: 我是原po
: 我是可以打我们这组成员的考绩没错
: 不过打成绩的时间都过了...现在好像也来不及
: 看完推文之后,我自已还是有疑问
: 当然也许也是自己的能力不够
: 虽然我是leader,不过我一样都得跟着写code
: 只是因为经验的关系
: 在专案的进度安排、技术可行性、工作分配是我负责
: 剩下的部分我跟其他人没两样
: 开会报告完还是得回来做自己的进度
: 而专案在下来的时候
: 一开始我有说这技术有难度
: 硬要做也只能做到低一阶的效果,不然就是时间拉长,或是找更多人一起来做
: 但上面的人不会在乎这些,他们的认知是低一阶的效果没有卖点
: 而时间就是下礼拜要向处里的VP做demo,所以也不能更改
: 最后的决议就是我们要尽可能做出来
其实大多数网友已经说得很清楚明白了
当团队的leader, 不是上面长官或惯老板要求什么就只会说是
如果你跟团队都已经专业地评估做不到
但惯老板依然不在乎, 硬要你们生出来
当然是去钉灌老板呀!
喔, 不是, 是去讲清楚说明白
不卑不亢不愠不火地提出做不到的情况以及"委婉"或"直接"指出惯老板决策的错误所在
请你尊重看重自己的职位与职责所在好吗?
工程师耶, 不是奴工好吗?
政府官员决策错误当然是钉政府官员
总统做不好当然是钉总统
长官或惯老板有错, 硬凹当然是想办法钉回去啊
哪有不在乎公司团队的状况与能力
硬要生出有高阶的卖点出来
搞不清楚公司能力, 在外面乱包工程让公司团队善后擦屁股
这公司长官显然问题很大
不过你当leader也有不少问题,
但感觉你是小咖主管, 你的问题就暂时不说了
作者: larrysu   2013-02-07 09:00:00
讲的很好 可是实现上 没几个会说出来
作者: lave70   2013-02-07 21:25:00
他当leader的问题 就是文中提到的问题从公司层级缩到team的层级...

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