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Coupang金范锡 打造韩国亚马逊
【经济日报╱编译 余晓惠】2013.11.11 03:44 am
当团购网站Groupon在2010年被誉为“有史以来成长最快的公司”时，就读哈佛商学院的
韩裔美国人金范锡也看见这个机会，他回到母国成立Coupang公司，短短三年大获成功，
已在韩国的电子商务占有一席之地。
三年前Groupon迅速崛起时，全球电子商务也掀起一波团购淘金潮，知名的例子有智利的
ClanDescuento、克罗地亚的Kolektiva、菲律宾的Ensogo，越南更有上百家团购网站。
当时着迷于Groupon、Gilt Groupe等团购网站的金范锡心想，电子商务最大阻碍是商品送
达消费者手上的时间差，但评估后认为这在韩国不成问题。他从美国投资人募集到200万
美元后，在2010年辍学回国创立了Coupang（英文“coupon”折价券与韩语拟声词“pang
”，指有趣的流行音乐）。
Coupang去年营收6.5亿美元，成立两年即损益两平。反观风光一时的Groupon商业模式已
几乎瓦解，股价从2011年巅峰重挫67%，创办人梅森（Andrew Mason）年初卷铺盖走人。
Groupon业绩迅速成长，是拜在本地市场的折价券之赐—例如价值20美元的餐券只卖10美
元）。Coupang刚开始也仿效这个作法，贩售餐厅、水疗和各种服务的优惠券，但金范锡
很快就转向贩售实体商品，认为这是与Groupon最大的差别。Coupang如今贩售的产品遍及
樱桃、三星手机、汽车到内衣，所有商品统统有免费两日送达的服务。
34岁的金范锡自我期许向亚马逊（Amazon）创办人贝佐斯学习，而非学Groupon的梅森，
要求Coupang快速吸收库存，限制“限时抢购”，并缩短交货时间。
他说：“我们的经营模式和Groupon很不同，真要相比，我们更接近亚马逊。”目前本地
交易仅占Coupang营收的10%，远低于Groupon的60%。
韩国上网速度全球最快，三分之二的民众拥有智慧手机，购物是全民娱乐。eBay在2009年
以12亿美元买下当地最大购物网站Gmarket。
韩裔美国人创办的团购网站TicketMonster 2011年以3.5亿美元卖给LivingSocial，
Groupon则在同年进军韩国，但一直处于劣势。
金范锡生于首尔，13岁搬到美国麻州，父亲是现代汽车的经理，母亲在美国和韩国两地跑
。
他就读哈佛期间创办“趋势杂志”，2001年被新闻周刊买下；2006年获Atlantic Media募
集的400万美元，成立哈佛校友杂志“02138”，2008年停刊。
（取材自富比世杂志）