看完这篇文章 我真的是心有戚戚焉
你的直属主管应该算是小主管 通常这种主管都很操
不但技术面业务面要自己扛 还常常要对上面的大主管报告
所以红的小主管真的会很累倒是真的
我自己的感想是
主管能力强不打紧 重点是强的能不能够让你心服
还有他的沟通能力跟待人处世是否可以服众
如果你的主管以上都符合 那真的建议你可以好好跟他学习
因为这样的小主管是很有机会往上升迁的
但大部分碰到的小主管 都是能力很强但沟通能力很不好
常常因为工作压力大对下面的员工颐指气使或喜怒无常
遇到这样的小主管你可能就得为了学习为了生活放下一些自尊
我自己的经验是
我有个年资超过20年的小主管
专业能力很强 业绩也是各单位中前一两名的
在这个多数人都准时下班的公司
每天固定早上七点忙到晚上七点 有时后还会超过
而且中午还不吃饭不睡觉
在他的"感化"下 我也常常加班到很睌
回到家也常常要读论文法规或是写计画书报告之类的
三年下来也累积了很多的专业能力
毕竟多花的努力跟时间都是自己的收获
他最大的问题就是能力很强但个性很急
常常口气很差的质问同仁进度 或是突然当天要什么东西之类的
另外他平行沟通与对下管理都有问题
因此他即便业绩如此的突出 加上20多年的资历
也只能当一个小主管 而我就是那位小主管被操的半死的助手
我自己的心态 就是在专业方面尽量学习
至于其他EQ方面 就当做自己的明镜
提醒自己如果有一天也要管理同仁的时候
绝对不能换了身分就换了脑袋 不可以犯同样的错误
有时候这样的小主管 反而是磨练自己的大好机会
比起在一个不赚钱的鸟单位又有一个废主管应该好多了
相由心转 将心比心 希望以上的话对各位职场新鲜人有帮助^^