为方便阅读，我随便分段，文章很长工作也很腻的或许会跟我有同感
一 前言
目前做的是CP测试，原本只是打杂的那种产品不过自己边做边学，
也算有点底子，但是环境不比design house看到测试项目问题时
可以随时找RD讨论。
二 公司新业务
公司新业务需要帮客户开发程式，这时需要有人去支援，这种新业务
开发通常都吃力不讨好，弄不起来是你的问题要背黑锅要当箭靶！
若是搞得起来说不定也只是帮人抬轿子而已，但我认为年纪老大不小
若是再不冲，随着年纪增长冒险的勇气也会变小，大家都想待在目前
的位置上很稳定，顺着组织的方针执行，稳稳的拿薪水跟奖金，只有
我想说为了专业精进，还有冲劲就自己举手说要接这一块！
客户给了spec之后，说包含配件设计到程式开发产品出货只有三个礼
拜时间，跟着目前的专案组织忙到整个翻过来，量没起来之前大家都
不看好，要机台没机台，要人没人，资源相当难取得，就跟另一个在
公司里的专案经理两个人对定，一起忙！
1.平均下班时间晚上十一点
2.连续三礼拜周末回公司on call debug，
客户自己spec写错，自己要找变量去try，成功后跟客户回报
客户 : 阿对！就是这样没错。(其实客户是外国人这里是英文mail沟通)
因为客户spec写错验证时间也包含在三周内，内心充满OOXX可人家是客户阿~
3.程式弄完还没完，连量产自己也要顾著，交期前一天冲刺
产线只要有问题全call过来，请他门做事情还要求要透过正常程序才要做
一个晚上凌晨被叫起来尿尿兼连线发mail四五次。
4.上面要求的条件，跟生管期望的目标有冲突，却还是要我达成，
我只好自己偷偷的违反规则偷跑偷渡一些工作程序，如果没出事绩效是大家的！
如果出事情，就会是我一个人出来背责任，我称这种状况叫为dirty work.
上面只是一个型号的状况而已，而通常同时间不会只有这样的事情
三 画大饼
这样的日子以后还会持续，上面长官跟业务都讲很好听饼画的很好吃
"这里可以学到不同的平台，你可以在业界打响个人名号"
"目前只是专案组织，等之后量起来就会正式成立而你就会升上去当主管"
"上面的大老板很重视这一块，做这个可增加你的可见度"
其实我一开始抱的想法是学到整套东西后，我就要直接带着本事跳去
更好的工作环境并让薪资水准上去一个台阶，根本没想到还要升主管之类。
四 新组织新契机
职场上何以要分派系，因为就是希望可以做的安稳
有人眽有靠山就可以空降至某单位当主管养老，失势的一方就惨了。
胜者为王，败者为寇。
目前的专案组织，其实一开始根本就没人看好，
会愿意过来接的主管，我分析有以下几种
1. 之前被合并后开始被边缘化的单位
合并后不会叫你走人，但那个厂区三年内人数从两千人变成五百人，
机台也一直被搬走，业务也一直缩减。
2. 非国王人马被打入冷宫
就是目前同我合作的专案经理，这位经理我很佩服他，少数几个我还敬重的主管
真正有能力有guts的主管，也因为如此这样的环境下虎落平阳被"狗"欺。
3. 个性孤僻但资深有能力
这是设备的一个资深同仁，算不上主管！因为太黑了没升上去
但我个人认为他能力比原本设备主管强十倍。
基本上都是希望可以透过这新业务可以取得翻身的机会抢争大位，
所有成员或多或少都带有着某些目的进到组织里。
五 内忧外患
业务的一开始，新竹这个site只有两人负责就我跟那个专案经理，
我们是帮专案组织做事情，但是缺还是挂在原单位，资源也要跟原单位要，
而原单位的主管就会认为你做的事情又不关我的performance还要抢我资源！
这当然要筑一道高墙卡你所有的申请。
某一阵子，
我们两个对外要面对韩国同业对手在工程品上恶意动的手脚所导致的异常，
对内还要小心堤防自己人会不会抓自己各项目内的语病玩文字游戏抓尾巴。
很累，因为工程难题要解决加班很累，对内的斗争内心要抵抗这些压力也很累。
说什么上面大老板很重视，当下只是觉得根本就狗屁，要真的重视
要资源没资源，要通关也不给通卡来卡去天荒地老。
一直到最近总算问题几乎都解决转成量产，量也起来有渐渐做出成绩，
很多本来漠不关心的主管纷纷跳出来想凑一咖，渐渐把手伸过来。
资源也慢慢有，好像有好过一些。
错！大错特错
六 包山包海
design house的测工可以release程式之后，量产就给测试厂自己顾
我们不是，我们是连量产也要顾，
只要产线出异常 / 测试时间过久 / 出货不顺 / 货批找不到 / 无法过站
全部都call到我这里来，而且是用追杀的方式夺命连环call
这中间一样半夜被叫起床，白天还做一堆验证，联络其他单位请他门去帮忙，
中间还要忍受其他单位的白眼，因为这样做会让他门增加loading，
三请四拜托，还要每天发日报很卑微的跟生管解释今天何以出货delay。
从程式开发，配件设计下单，预估交期到量产维护甚至系统改造全部包，
只要里面环节随便一项有问题全部算到我头上，我就是箭靶，
其实跟我一起的专案经理更惨，他是箭靶正中间的红心，我可能就是旁边第二圈。
七 值吗？
想想，我才领多少薪水却要做多少事情？而且这间公司是表面上说可以报加班，
但实际上卡关非常严，其他人有报的也顶多报补休，所以其实我根本没有加班费。
很累也很腻，为什么做这样有意义的工作，我站在最前线为公司冲锋陷阵，
攻城掠地抢韩国人的单，却最后变成像是靶子一样人人都可以喊打？
我领的也没那些生管来的多，人家生管甚至还可以挂主任工程师，
我真正在搞工程的连高级工程师都不是，越想心里越不平衡。
这样的心里话我有跟一起做事的专案经理讲过，
他跟我分享了一些事情！
他自己本身以前也是个性很冲，曾经也是带人的实权部经理，但是后来理念不同，
被打落下来，开始负责一些不着边际的工作，也就是开始被边缘化。
他本身有老婆有小孩还有经济压力，他不能说走就走，于是只好改变心态撑著，
先前还是部经理时厂商对他恭敬有加，现在只是点头甚至视若无睹，
他说只有这时候最看的出来人情人暖，也所以现在有一个契机，以他年纪机会不多了！
所以一旦遇到就要拼了命去做去求翻身，不然下次是否还有机会就难说了？！
他还分享一个他朋友的例子，也是公司被合并
这间公司在竹北，被另一间更大的公司合并后原本想把该单位的主管全部撤掉，
但是当时的部经理很有guts，他对新来的经营者说
"只要你不动我下面的人，我就自己拿离职单走人"
这主管会走是因为不采购另一间parts比较贵的厂商，
刚好那厂商是新公司高层的亲戚，他这样做就是断人财路。
这位主管得到允诺后就走人，非常潇洒十几年的资历没拿到任何遣散费还是主管喔！
但现实是什么，他底下的人最后还是被搞走了！
其中一个副理，是怎样被搞走的？
职等没降但是被叫去做设备PM的工作，各位有做过设备的能想像吗？
你叫一个主管自己去PM，但是这个副理竟然也忍的住就这样擦了一年PM维护，
最后是新公司终于受不了把他资遣掉，当然他也有拿到资遣费。
专案经理讲这么多就是希望我可以认清事实好好做下去
不要为了无谓的意气去断掉目前的"机会"，
因为不管其实去什么地方人都一样，甚至工作环境也一样
既然如此何必要跳，何必要换工作，除非你离开台湾
我自己内心其实还是想走，这环境太扭曲了，就算升主管依然是这样
如果真要做下去我可能都不是我了！趁还可以试的时候再冲一下，
否则真的等结婚有小孩可就不能这样玩。