以下文章中,我很想知道这位空降长官的行为算不算正常,普遍?
我会描述的仔细一点,所以比较长,请多包涵
之前因为跟另一家公司的合并案
就从对方那边来了一位新长官,直接降临在我们部门顶端
但是身为他底下的人
我们却不是很适应
有下几个原因
1.我们跟他在不同厂区,开车走高速公路大约40分钟单程,
因此他除了一级主管开会以外,他不会跟我们有任何交流
所谓交流就是连下指令,关心,决策等都没有
他来这边开完会就回去
从合并前现在,4个月左右的时间,他跟我们基层工程师说的话加起来不到10句
2.我们原先的TEAM负责的算这个领域的前段制程,
合并对象是后段制程的厂,所以新长官只懂后段制程,
本来他也没义务要来懂前段的东西,
但他却连对前段这些人员付出一点耐心也没有
比方说轮到我们TEAM报告时
他不是玩手机,就是开门走出去,然后提出一些很外行的批评;
对原先在后段制程就跟着他的兵,完全就是另一张脸
可以说前段制程的人目前都是黑的
因为他不懂,也不想懂, 也不想看,他说得很明白
3.这有一点延续2,因为他不懂前段,但他挂名领导的团队毕竟都是在前段,
USER当然也都是前段的人员,像是厂端,PPC等
他不懂我们的东西,对自己人也就算了,这些USER要跟他谈,
跟他讨论他也都是一问三不知
他不知道也不问我们,就找理由遁逃
USER来跟我们TEAM底下的人反应时讲的话真是难听到...
4.他要立功,他在后段厂跟某国际知名厂商谈了一个新案子,
谈成时连机器都还没有,紧急从别的地方运来
人力就从我们前段这边挖过去借用...
这不代表我们原先的工作就不必做
而是做完他的我们再做自己原先的
工作量*2-3,薪水不变的意思
5.他行事比较欠缺规划性,经常要一个报表系统,早上开口,当天就要赶给他
简单的就算了
有的复杂到应该当专案来执行的也是要求一天完成
我们通常要一群人放下手边的工作
一起加班到半夜才可以弄出来
我个人最在意1,
同部门的同仁比较在意2或3,
反而4和5我们觉得还在接受范围,会做这一行本来就要有被凹到死的心理准备
目前处于非常无言的状态
同样想听听大家的意见
谢谢