※ 引述《wqdate (okok)》之铭言：
: 最近带一个资深工程师
: 让我很头痛
: 他的意见特多
: 每当我请他做什么事
: 他都会一直说为何不那样做
: 每次都要解释老半天
: 当然讨论是可以拉
: 可是弄得好像他变成了PM在质询我的口气
: 有点想踢出我的部门
: 大家遇到这样的部下会如何??
: 最扯的是我找其他人一起讨论
: 他的话意见又变得特别少 (／‵Д′)／~ ╧╧
: 这是怎样拉
: 就只有在我面前意见多...
: 该如何跟这样的部下相处
个人建议
1. 如果你们公司或部门是资深人员很多，选择私下找他聊聊，叫他给点面子，因为有
时候他够资深，内部各个部门都有认识主管，私下乱讲你坏话，对你只有坏处，
这种人应该在公司还蛮多的，通常是专业自认可以，不只可以还自认为是最强的，不被
上级提拔为主管，可能是学历或是其他原因...
2. 如果你们公司主管是年轻化，你的属下很多都比你年轻，尤其是研发部门，
那你就要想个办法处理这个资深人员，没有别的办法，就只有一种，那就是
请他"转部门" 或是"另谋高就。"