其实接触很多企业优秀主管 他们不是不放手让下面作
是有时候环境逼的不得不让他们自己作
比如有一个任务下来 主管可能要先想怎么分配作的速度跟品质会极大化
如果以科技业更为甚 因为时间都压缩的很紧 没作出来主管应该会被定在天花板上面下
不来
那分为一个优秀主管你会怎么作呢?
选项一:难的自己来 简单的分配给大家处理
说明:这种主管专业能力极强，且对人很好，但对自己很不好，我认识很多优秀主管都具
备这种特质，但东西一定可以交的出来，而且因为是自己操刀品质都能让老板满意
结论:通常会提早退休或者因为身体健康出问题转换跑道，或者那天上班的时候看到主管
趴在桌上一动也不动
选项二:简单的自己来 难的分配给大家处理
说明:这种主管你不能说他专业不强，毕竟要分配到适得适所的还是相当困难，他可能在
会议上或整合的时候自己操刀来完成最后的阶段就好，不过通常最后东西会集中到他手
下几个或一两个能力最强的手下，手下能力会练的越来越强，不过能力越强跳槽机会越
高，通常练到一定程度就跳了导致要重新带新人，或者整个部门战斗力急速下降
结论:通常爽只能爽一阵，等手下跳槽了东西作不出来还是要被定在天花板上面
选项三:简单的困难的都给手下处理
说明:通常这种主管对什么都不太了解，开会的时候看要开什么会就带什么人去，有问题
就给手下回答，有点像现在的政府官僚，过度仰赖技术官僚但行政官员却什么都不太懂
，通常这种手下作不久就能取代主管的位置，然后升级变成选项一或选项二的主管类型
选项四:简单的困难的都自己来处理
说明:其实这种超强主管也不少，而且越大的公司越多这种主管，因为怕出包极度不相信
手下，所以手下通常学不到东西，每天只看到主管加班熬夜，他永远比你早到办公室，
比你晚下班，通常这种主管升的很快，因为全部的东西都在他手里，除非公司老板想让
公司倒，不然他过几年就会升到你看不见的地方
结论:我公司的主管就是这种人