工作时间过得很快，小弟干机构也干了一年了...
回想起刚进公司的时候，跟这老鸟们一起看准备量产的project，
当时问题真的好多，工作三个多月就被放逐内地出差，感觉永远都有解不完的issue，
曾在公司看过两次日出。一天到晚都被工厂被PM追着
"RD 请问root cause是什么 short term是什么 long term是什么"
感觉有些东西根本无解，但还是要硬凹出个所以然感觉很 ....@#!##$
这就像有人丢了一题很难的数学题目给你整天跟你要答案一样.
Anyway，当时就只有狂被PM和工厂跟客户(小弟是在代工厂)强奸的份
后来project后开始学习到一些结构设计的东西，当然可以学会满多模具上的东西
还有3D绘图的技巧，这时比在工厂被强奸是有趣一点。
But，这时的命运完全掌控在上头决策者和ID的手中。
因为公司是不等ID Lockdown才开始结构设计的，不知个位大大其他公司是否也一样???
尺寸随时在变、洞的大小位置随时在变、外型curve也常常会突然给你个惊喜，
因为小弟是做手持装置的，上头开会结果常常会长度缩短个2mm、宽度也缩短个1mm
真的搞不懂消费者真的会在意长度比其他商品短个1mm就会造成极大吸引力不成 = =!!!
总之做过机构人都知道，ID一变，嘿嘿嘿......常常就是很多东西重画。
很赛很赛很赛!!!
另外，跟其他function的部门比机构满没地位的，在系统厂的话没什么创新的空间，
说真的除了外型以外里面很多原件都机构设计出来的，但是在PM和上面的眼中机构的贡献度
真的很低。因为机构不向software碰到问题改个code可以100%解决问题，因为机构问题要
修模，修完模当然有公差，所以往往不是100%解决，这时上头难免怀疑机构的
performance，所以跟其他function跟部门比起，抠抠发的往往比较少 >"<!!!
总结：
1 .机构要有耐心:禁得起一直做白工，重复更改画过的图。
2 .机构要有细心:因为很多问题都要很细心才能真正找出root cause。
设计也是不够细心很容易出问题的。
3 .新鲜肝:这是科技业常常必备的..
4 .自己为的尊严:有很多机构会说，我是不想去顾机台才来当机构的，机构取代性较低
好像很有尊严，其实.........我只能说职业不分贵贱见仁见智
但机构满没尊严就是了!
5 .要有一整天面对电脑或产品的觉悟，常常没什么与人接触的机会。
6 .阿六仔的阵营出差，因为模厂跟组装厂不能盖在
美国、英国、日本等这些高级的国家的......