一个竹科高阶主管，年薪200万的大哥分享。
当我的女朋友告诉我，要走出来学习成长、找备胎时，我心想：我的工作这么好了，还要
出来学什么，找什么备胎。
我的老师，看到了我看不到的危机，便告诉我‘你的工作非常的好，但是拿掉你的专业，
你剩什么？’
他讲了一个故事：
有一只海螺，常看到渔夫拿着长长的钓竿要钓他，每当他看到这危机时，他的头就缩进去
他认为十分安全的壳内，躲避一切。
隔了几天，他想伸出头来看看风景，呼吸一下空气。
他突然发现…周遭环境变的都不太一样了，他身处在一家海产店， 外 面标价：50元。
我就像这个海螺，遇到困难，都躲起来。我们在老板眼中，也只是一个价钱。
我的老师又说：在顺境时找出路比在逆境时找退路还来的简单。
在我上班的公司，若有一个人要升迁，要三位主管联合视讯开会，其中一位主管得报告为
何要让他升迁，有2/3 的人通过，那个被提名的人才可以升迁。
上个 月 ，我有位部属因为工作表现不佳，副总一句话，他就走路。
升迁要很多人同意，可是离职却只是一个人讲，就得走。
我们的未来就掌握在一个人的二片薄薄的嘴唇上。但是透过不断的学习，我让我的未来掌
握在自已手中。
他说：如果你认为你是个人才，那你要放在对的舞台，不然老板会把你当木材烧。
早在多年前，谁想的到远航、亚力山大、力霸衣蝶会倒！
如果一年以后，你被迫马上离开这里，你有多少优势能让你快速转换理想跑道？
如果十年以后，你被迫中年失业，你那时剩多少优势能与新世代竞争?
了解趋势才能找到自己的优势!!!
所有的优势，只能维持半年
英特尔裁员五千人，让我不禁又吓出一堆冷汗，这些人，领着高薪，拥有着人人称羡的头
衔上班时，可曾想到会有这一天。
到底是为什么？难道他们的专业有问题吗？能在这些知名企业上班的起码都有两把刷子
曾经有个台湾记者访问‘穷爸爸与富爸爸’的作者：“我想要在我的工作上更进一层楼，
我应该去精进我的英文吗？”，这位作者回答他：“难道纽约街头的乞丐，英文能力比你
差吗？”。
很显然，不是专业上的问题，这也是多数人始料未及的，总以为只要不断的精进专业知识
，就可立于不败之地。可惜趋势不断地在改变。
MOTOROLA 总代理商的杨贯一，他举了一个例子：
‘一家生产笔记型的电脑公司，因获利短少，转而生产手机’。
短短一句话，对公司来说，只是关掉一个获利少的生产线，而增加一个获利高的生产线而
已。
对当初帮老板赚进大把银子的工程师，却要面临被裁撤的命运。
‘在２０年前，你所拥有的优势，可以用５年’；
‘在１０年前，你所拥有的优势，可以用２年’；
‘而现在，你所拥有的优势，只能维持半年’！
朋友，用你现在所拥有的能力还能用多久？
有句话说的好：‘人要活到老，学到老，而不要活到老，做到老’
很多人说学习啊，没时间啦！千万不要等到你有时间，却来不及的时候就太晚了！