Re: [心得] 晚间会议 与 责任制

楼主: r862458 (真"台干")   2012-08-09 11:52:24
以前遇过一个课级主管 他是准时上下班型
因为上班前要送小孩去学校上课 下班后要去接小孩回家
所以自己不接案子 不加班 底下带十二个工程师
其中之一是爱将 (股票福利特好,课级主管走,爱将后脚跟着走.)
有一次开课级会议 课级主管对另一非爱将工程师说
"为什么你总是要加班到这么晚"
"为什么别人都能早点下班,而你不行"
"你知道别人都能利用上班时间解决所有问题 而你不行"
"你要花比别人更多的时间处理事情的话 就是你这个人能力不行"
"能力不够才需要花时间加班"
从此之后 十一个工程师都学"爱将"及课级主管 准时下班
但后来组识调整了 来了一位新的大主管
大主管跳下来管理 工程师迟到还有不加班
会议中提到
大主管说:
"为什么你们这一课不赚钱了 还没有工程师要加班??"
"我都要加班到晚上九点十点了 你们还能比我早下班??"
"能力好可以准时下班 就多接几个案子来加班替公司赚钱"
从此之后 我们部门开始排加班值日生了
工作没有对或错
只有薪水多不多
横批"赚不够多"
※ 引述《xspace (Take It Easy)》之铭言:
: 虽然我没当过主管, 但是遇过很多主管,
: 其中真的有很棒的主管不会要求你加班, 但是主管为了shedule自己跳下去
: 帮忙, 结果后来他身体出问题了.
: 还有主管自己也不想加班, 结果schedule delay, 结果他后来就辞去主管位了.
: 当然普遍能存活下来的主管, 都是能够加班很晚, 也会要求你加班的人.
: 这个问题的症结是, 主管上面有主管, 主管的主管也有主管.
: 只有当最大的那位, 董事长, 说晚上7:00熄灯, 大家回家休息吧.
: 这件事才有救!
: 但是要每天准时下班又要把事情做好, 就是要靠精准的分工, 和经验及创意.
: 才能让产品实现, 而得到投资人青睐.
: 良性循环下就是会开始吸引更优秀的人进去此公司. 不是靠加班, 而是真正
: 能有效率有创意完成事情的优秀人才.
: ※ 引述《stephano (欧洲虫王)》之铭言:
: : 当所有人都做一样的事 不管这件事是对是错 你先做 你就错了
: : 棒打出头鸟 我相信升上主管就会被同化了XD
: : (我们主管当初当RD的时候也说的很好听 升上去就...)
作者: windlll (我要工作阿)   2012-08-09 11:57:00
最后一句不得不推阿XD
作者: lsp1201 (苍海明玥)   2012-08-09 12:05:00
开始排加班值日生 <--- 这超有梗... XDDD
作者: b6byc (oopp)   2012-08-09 12:24:00
"不赚钱是我们部门的问题吗?""你加班干我鸟事!"
作者: b6byc (oopp)   2012-08-09 12:25:00
"分红会好吗? 有加班费吗?""横批 : 不如归去"
作者: numb1102 (numb)   2012-08-09 12:50:00
加班值日生~哈哈哈
作者: indexcome (My Happiness)   2012-08-09 13:24:00
第一个主管是我目前所有主管的类型, 或者说是我故意选的
作者: indexcome (My Happiness)   2012-08-09 13:25:00
反正工作很多, 遇到不好的环境就换 这样做得久也愉快我还满赞成"加班不是因为你能力不够 就是你事情太多"
作者: indexcome (My Happiness)   2012-08-09 13:26:00
能力不够是个人的问题 事情太多又不反弹...怪谁呢?
作者: faway ( )   2012-08-09 16:24:00
有些公司就是故意不让你早下班,把会议排在晚上八点

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