戏剧2015展望／新人、新意、新平台 台剧觅生机
记者杨起凤、陈慧贞、杜沛学／专题报导
挥别2014戏剧黯淡的一年，2015新的一年戏剧圈肯定比去年更辉煌，因为不论是戏剧题材
或是培养人才，不少单位都已摩拳擦掌。
想造星别怕烧钱
新的一年，不少人开始培育幕前幕后人才，为戏剧圈注入活水。导演王小棣去年底宣布成
立“Q Place”表演教室，并制作跨平台新人培训节目，获得包括蔡明亮、瞿友宁、陈玉
勋、王明台等八位金钟、金马名导全力支持。
王小棣确立培育人才是当务之急：“我把‘表演人才培育’这件事放心上多年，现在有机
会去实践，真有此生无憾之感。”表演教室预计在明年一月开张。
三立也积极培养华流之星，三立总经理张荣华发起，由曾任屏风表演班导演的黄毓棠担任
计画总监，香港演艺资深前辈曾志伟出任该计画主席导师，“华流之星TOPSTAR”选拔开
跑。以免学费的构想，吸引并承诺为未来培育出的华流之星。
计画总监黄毓棠表示：“眼前缺乏专业新演员是台湾影剧圈的潜在危机，台湾戏剧作品的
声势薄弱。为台湾培养戏剧新人主演刻不容缓。”华流之星将透过海选出20位潜力新人，
经过一年培训，再选出3位华流之星，除担任戏剧主演，并规画演艺计画。
TVBS总监刘思铭不讳言，2015同时也是个市场考验年，首先是在大陆的版权市场回收上将
面临获利限缩的挑战，大陆加大幅度在视频和新媒体领域上对于外来引进剧的审核和限缩
，台湾戏剧应该放眼更广域的华人市场。进行创意面和制作面的提升。
再来是在移动平台和新媒体风潮中，规格、内容和获利模式都将重新定义，烧钱将免不了
，但谁能坚持到最后就是赢家。
刘思铭认为，传统的造星模式，面临媒体权力的下放 (主流媒体的模糊和自媒体的兴起)
和瓦解，平台形式的转变，必将耗费更大的成本和资源才有机会创造明星，他说，挥别过
去以卡司决定市场的“偶像思维”，TVBS采取的是用自由创意打造每一个动人故事。故事
内容始终才是戏剧最终根本，同时也是培养新演员的开始。
与高富帅说掰掰
由于大尺寸屏幕逐渐成为主流，TVBS欢乐台和新闻台在去年实现了全HD高画质的送达到府
。因此，一个更接近电影规格的观影经验，将是TVBS自制戏剧下一个年度的预定目标。T
台总监刘思铭说，TVBS延揽业界知名且曾获金马、金钟肯定的摄影师“宝岛”作为领头，
组建国内电视台第一个4K摄影团队和采购电影级的器材配备，投入拍摄TVBS自制戏剧。甚
而后制、动画和相关产业链公司的布局，都将在2015年大幅开展。
TVBS2015年开年第一个旗舰剧“我叫怡君”由周美玲与郑芬芬两位知名电影导演掌舵，第
二部剧，挑战的是时空穿越，尝试部分古装场景美术的穿越剧，搭配CG动画以及更考究的
美术风格，第三部剧，取材当今社会议题，以“丑闻清理师”做为男主角执业背景的故事
，题材横跨政商与娱乐媒体圈，探讨新媒体洪流下，呈现多元社会价值观。
除了T台，包括台视、客台、中视、三立等新的年度都将有不同题材的电视剧规画，白富
美与高富帅将不再成为主流。
跨足视频拼转型
三立总经理张荣华2015年预计投资10亿布局“新媒体”与“文创”两大重点。“新媒体”
从“三立新闻网”延伸到“娱乐网”及“影音平台”。张荣华说：“三立目前总库量已有
20万小时，在4G大环境下，如何运用三立的内容优势，打造符合台湾及华人市场的视频网
，是现阶段新媒体计画，最终目的是‘创造华流’。”
新媒体之战，TVBS也布局，刘思铭说，同时能兼顾电视市场的视频内容，将是我们投入研
发的主要项目。他们将在传统的单元剧 (及电视电影)与新媒体短视频中，定义出一个可
依照屏幕特性，在一源多用(One Source, Multi Use )的原则下组装出新的戏剧产品。
具体的案例是:2014年TVBS自制剧以“16个夏天”带动了创造了文青偶像剧的风潮，2015
年T台会接力推出“16个夏天”SP特辑，这个特辑不仅有120分钟的电视版，更会有15集10
分钟的移动剧(MOBILE剧)版本。
【2014-12-28 联合报】
http://udn.com/news/story/7264/606893