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文化
我是个理想主义者，但我没有瞎
发布于 2014 年 7 月 26 日 。 626 views
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文、图 / 吴洛樱 (编剧)
三天，看完 MBC (韩国文化广播公司)、KBS(韩国放送)、SBS(首尔放送)，韩国三大无线
电视台。MBC 有百分之七十的国家资本成立的基金会。KBS 是完全国营，SBS 则是完全民
营。
MBC 在上岩洞新盖好一栋大楼，里面的设备和设计，自不在话下。也因为八月才正式启用
，我们才得以‘深入秘境’。MBC 新大楼位于一个政府支持的媒体园区，附近还有 SBS
Prism Tower 。有趣的是，韩国粉丝为了庆祝 Super Junior 的 队长利特即将退伍以及
生日，大家集资造了一座“利特森林”！他们筹募了约 18 万台币，和“与 Tree
Planet 一起造‘星星森林’”组织一起在首尔麻浦区 种植约 300 棵树，用偶像利特之
名造林。
SBS 从 2010 年开始的口号就是‘看见美好的明天’
KBS 历史悠久，每年必做端端正正的大河剧，有两个无线频道。一个完全没商业广告，主
播新闻和小部分电视剧。另外一个综合台，有广告、电视剧、一般的节目。
以上这些讯息，其实在网络都找的到。但亲眼所见的一切，会让你沉默。
任何一家的电视剧，单集制作费都是台湾五到六倍。大家疯的要死的‘来自星星的你’一
集制作费过一千万台币。每一套短连续剧 (16 集、60 分钟 )，制作费都在一亿五千万到
两亿五千万之间。
这差异只是制作费的问题吗？我沉默了。
他们是这样拍的，五集左右拍完就上档，再来的十几集都是边写边拍边播，一面看观众反
应、看收视率、看置入和广告商决定剧情的走向。他们的编剧作家提到这点有点‘咬牙切
齿’，当我们说台湾也正在朝这趋势，他们说：这个不好啦！你们不要学。他们说，我们
的类型因为市场考量很受限，你们台湾呢？我又沉默了。
绝对的市场导向，就是韩剧‘成功的祕诀’。什么国家辅导产业，全力支持，训练有素，
制度完备，剧种取向，都不是关键原因。
我看见的，一切就是绝对的市场导向作为核心，那才是真正的、不打折扣的、一清二楚的
、唯一的道路，而且是在亚洲戏剧市场生存的一条活路。
最大的制作公司之一的社长说，未来几年会成功的（有商业力）的戏剧类型，还是会在爱
情、家庭和谐、喜剧基调，这三个元素。而跨国合作的方式会越来越多样化，当然，还是
以中、日、韩（有钱大国）为主，加上一点点台湾。这社长公司制作的戏，十部有九部都
成功，收视率 20% 是他们的基本目标。好，我不得不继续沉默了。
只有一件事我可以大声说：就是金秀贤（都敏俊）和李敏镐，在韩国国内，完全没有在海
外、中国、台湾这么又红又人气。顶多就是这一季卖冰卖咖啡卖保养品的人形广告立牌比
较多一点，过了这一年，甚至这一季，他们又会成为一张你无法辨识的韩星脸孔，他们都
太像了，而且一点都不像在韩国的其他韩国人。
对了，关于网络视频的新媒体，他们已经有声有色了。他们知道观众已经不在电视机前面
了，他们在哪里都可以看节目。
做手机和电视机的＋在手机和电视平台做广告的＋做手机和电视内容的，他们会手牵手走
向未来。
而我们在哪里？我们还在爆橘、黑魔女穿越、爱来爱去、一百多个烂频道、AC 尼尔森、
有线电视套餐收费制度、压榨工作人员制造黑心内容….. 在这堆烂泥里面，动弹不得。
人在什么时候会沉默？这三天之后，我想我会沉默好一阵子吧！我是个理想主义者，但我
没有瞎。