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苏丽媚╱800 万人同时观看 透过“共用”让品牌价值极大
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苏丽媚（梦田文创执行长暨创办人）
2013 年 3 月我曾在专栏里提及“一个饮料公司，可以转型成为媒体公司吗？知名饮料公
司红牛（Red bull）就做了一个在数位汇流时代的有趣跨界。”当时提到红牛创办“红色
告示板”（Red Bulletin）杂志，也投入电视制作，在 ESPN 频道开辟电视节目“无限”
（No Limits）、和 MTV 台实境节目制片公司合作，将红牛的运动员带进电视实境秀，甚
至还拍电影“That's it, That's all”、举办大型音乐会、艺术节等活动，红牛定位自
己是内容供应商。
2012 年奥地利知名高空跳伞好手包嘉纳（Felix Baumgartner），从 3.9 万公尺的高空
一跃而下，这段 9 分 03 秒的过程是科学领域研究上极具重要价值的影片。为了从各种
角度拍摄让观众有近乎亲临现场的感受，红牛耗资 5000 万美金的计画预算，以四种高规
格录像设备完整纪录包嘉纳无惧死亡 (death defying) 的过程。
当时有 800 万人同步收看直播，红牛更透过事先建立好的官方网页，将跳伞画面和珍贵
视频剪辑后播放，增加了持续观察网站的 18 万人、Facebook 关注数也达到 90 万人，
这种无限开放的“共用”机制，引爆第二次的传播动能。红牛不只因为整合多种社群媒体
替自己赢来了极佳的品牌口碑效应，成果也延续至今。“Red Bull 自媒体”时代开始，
这股新媒体汇流风潮颠覆传统媒体模式，正以“共用”精神将无限极致的品牌价值极大化
。
对照现今台湾数位汇流下内容发展的困境，我们能否借此找到可参考的价值。
日前接受大陆平面媒体的采访，这个报媒的读者由 59% 的社会菁英组成，记者对於戏剧
、纪录片与实体书店经营三环相扣的“巷弄里的那家书店”十分感兴趣，除了好奇此剧的
“共用”概念外，也针对如何将文化内涵，以多媒材创作，并展开与受众对话的执行细节
进行研究并提问。
长达近两小时的访问中，我特别描述侯季然导演以多种叙事方式，拍摄完成 40 支珍贵的
独立书店影像纪录“书店里的影像诗”，如何透过连结友善的 11 个新媒体平台，意外收
获了许多不在预定计划内的回馈和惊喜，台湾的社群好友们主动提供“每月一书，以书策
展”的社团读书会，报名资讯在凌晨公布、几小时就额满，香港国际影展跨海邀展，记录
片影展将在 9 月上映…这些不断发生的美好连结，持续受到国际关注让这场开放内容“
共用”的实验案例走入新里程碑。
在“红牛”和“书店里的影像诗”例子中，我们看到内容不是片面单向，而是变成立体化
，将内容透过“共用”的开放精神，自形成一个微载体，多元运用流动在不同的平台间，
将影响力做到极大化，进而行销这“微载体”上的内容和不同观众对话互动并创造价值。
台湾现在的影视音产业都处于困境之中，大家都有点无能为力。面临强大的竞争，常常感
到挫折，挫折之下经常产生两种极端，一种是虽经挫折，但是就是要出去试试看，也许就
有机会，和世界对抗；第二种就是只要在台湾拿到收视率就好，就可以喂饱自己。选择了
前者的路一定是比较难走，但只要做好心理准备，换个形式思考，数位汇流带来的新机会
，也许就是困境中的出路。
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