根留台湾拼转型 声宝陈盛沺：投资越南不如投资台南
2023-06-24 17:07 中央社／ 台北24日电
老牌家电厂声宝公司面临进口品牌竞争，力拼转型，朝向多角化经营，董事长陈盛沺说，
要专注在台湾做好本土家电品牌，除转型投资65岁以上世代“橘青春”老年住宅，并设计
专属智慧家电，为传统家电找到新出路。
声宝公司起源于1936年，由陈盛沺父亲陈茂榜成立东正堂起家，迄今87年仍坚守岗位，从
传统家电制造商，转型成以数位家电及服务为导向，扩大成为声宝集团。
声宝从早年的繁华到一度风雨飘摇，近年重新站稳脚步，目前除了拥有自有品牌并开发
ARKDAN、siroca、CLAIRE等次品牌，专攻时尚、轻巧等都会型家电或小众市场，也帮其他
家电品牌代工，维持制造生产量能。
声宝现阶段以家电内销为主，原本在东南亚的工厂都收掉了，制造重心由北台湾迁到南部
后，占地最大的龟山厂因地近高速公路，规划将成为物流中心；土城厂配合新北市发展，
转而兴建老人住宅出租，也就是声宝董事长陈盛沺口中的“橘青春”事业。
谈到声宝集团的事业版图规划，陈盛沺接受中央社专访表示，他年纪大了，不像其他业者
积极去拼海外布局；但说到美中贸易战引发欧美国家“去中化”、台商转向东南亚设厂的
效应，陈盛沺喊出“投资越南，不如投资台南”的口号。
他表示，声宝目前以台湾内销为主，产线已逐步移到台南新厂，台南厂有1万3000多坪基
地，每一层约有3000坪，规划冰箱年产能30万台；由于声宝品牌每年只卖10几万台，因此
仍有空间帮别人代工，也考虑将家电外销东南亚。
陈盛沺说，声宝现阶段事业重心全都在台湾，是标准的“爱国企业”，要做好本土家电品
牌，也要为65岁以上的“橘青春”世代打造合宜的住宅，同时为年轻人创造就业机会。
说到“橘青春”事业，陈盛沺表示，“橘青春”是台语发音“很青春”的意思，“橘青春
”世代是指65岁到卧床至死前的这段时间，但千万不要把这段时间当成“篮球比赛的垃圾
时间”，因为愈是脑筋不用，老化更快。
陈盛沺认为，橘青春世代为工作、为生活、为子女忙碌了一辈子，正是最有实力消费的时
候，应该好好花钱享受，可以学习、做公益，也可以二度就业；最重要的是要活出青春，
而住的品质尤其重要。
他强调，退休的老年人不必坚持住在“千万住宅”，可以考虑像声宝专为“橘青春”世代
兴建的住宅，每月付租金，住在比饭店还舒适的套房，有专为老人设计的智慧家电，有合
适年长者的公共设施、运动场所，也可以找到同年龄层的聊天对象，当然也提供医疗照护
服务。
陈盛沺分析，台湾人口结构老年化，65岁以上人口约200万至300万人，超过总人口的10%
；政府可以把土地租给企业，压低成本，让企业开发老年住宅。老人住宅是使用者付费，
不是慈善事业；声宝抛砖引玉，邀大家共同开发这个“橘青春”事业。
陈盛沺解释，自己20几岁时，台北房子一坪1万元就买得到，现在一坪要80万元、100万元
，随便一栋房子20、30坪也有千万元的价值，所以这个退休世代拥有超过年轻人的经济实
力。
他说，如果“橘青春”世代这些人不花钱，就要教育他们花钱，因为老年人就算住千万住
宅，但生活还是很寂寞；要教育他们改变观念，“把住宅变成现金来花”，房子用租的就
好了，“何必把房子留给孩子”。
他直言，现在很多人想为老人找看护就想到外劳，主要是花费低，1万多元就有；但为何
不肯多花一些钱，找高中学历、受过基本护理训练、可以好好照顾老人的看护呢？他认为
“观念其实该改变了，钱该花的地方就是要花”。
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我如果有钱，什么南的我都不要，我只投资台南