【2020策略会议 企业领袖研习营免费讲座】
11/2(六)09:00-12:00 谋定──策略拟定技巧 (有限资源达成年度目标的决策技巧)
＊课程大纲
① 除法(策略区隔效应)：策略是取舍的艺术，集合众人心智的领导技能。
② 乘法(资源倍数效应)：整合内外部资源，借力使力的技巧。
③ 加法(团队增强效应)：训练增强执行能力，工具增加运作效率。
④ 减法(流程简化效应)：化繁为简的能力，系统化团队管理的技巧。
11/2(六)13:00-16:00 后动──打造高效能团队 (年度目标导向的团队训练计画)
＊课程大纲
① 企业成长的速度 = 人力资源提升的速度
② 人才磁吸效应：打造吸引人才、培育人才的环境与计画要素
③ 团队建设：T.E.A.M的4大组合要素
④ 会议沟通系统建立：360度沟通系统+工作面谈技巧建立
＊师资介绍：陈勇志 总经理
现任：奕佳企管 负责人 / 比诺国际 总经理 / 博联生技/副总经理
产业经历：三东仪器 业务主管 / 电光卫浴 董事长特助 / 上海三久 副总经理
辅导资历：宇荣高尔夫 / 健椿工业 / 尊扬鞋业 / 立晏企业 / 新店耕莘、博仁医院 健
检中心 / 永真生技/ 台湾发肯科技….. (上海)港商依臣家具 / OF365 / 智盛堂广告 /
大冠饲料 / 法商赛博电器。
训练资历：东海大学产学中心负责人 / 台中世贸 / 鞋技中心 / 台创中心 / 远东科大
/ 中台科大 / 南开科大。.在台湾、上海多家企业有12年以上授课经验。
专长领域：市场策略地图、内部团队强化、人力资源管理、制度流程导入、会议沟通系统
建立、教练学、领导才能培训、商业易经、王阳明心学……等。
＊上课地点：台中世贸中心会议室 (台中市西屯区天保街60号)
＊上课时间：民国108年11月2日(六) 上午9:00~下午4:00
＊课程收费：每家公司限2位免费参加名额，额满截止。
＊咨询专线：04-23582271 # 5 传真至04-23589172
※开放线上报名：财团法人台中世界贸易中心网站
https://www.wtctxg.org.tw/wtctxg/course/detail/1306
https://imgur.com/NPYstKQ
https://imgur.com/WFxtsSJ
https://imgur.com/QHCIRyh