※ 引述《lookforstar (LookForStar)》之铭言：
: 各位好
: 一些关于创业的问题，
: 不知道有没有前辈可以解答一下？
: 之前一直从事设计跟行销的接案，
: 最近遇到朋友有个机会合作创业，
: 目标是贸易跟产品开发，
: 是双方皆有兴趣但半熟悉的市场，
: 由朋友出资金跟场地，
: 我则出技术跟行政管理，
: 其他工作则招募员工配合，
: 想请教前辈：
: 1. 合作中关系是否应该有合约？应注意什么呢？这样一方出钱一方出力关系，分工，
分
: 润该注意什么？
: 2. 我个人投入后，原本的工作将暂停，是否应该要求从创业资金内支薪？
: 3. 如我要求支薪是否合伙关系变成主雇了， 这样的作法是正常的吗？
: 感谢
................................................
颗，
这篇文章的台中点应该是在台中吧！
我也是在台中
好吧，其实看到这篇文章的时候，
我很感兴趣！
首先因为我也处在创业阶段，
其实很需要跟人聊聊，
因为遇到了瓶颈！
首先我也是从事设计跟行销，颗颗
目标也是贸易跟产品开发，囧rz !
都跟原po一样！呵
差别是资金、场地，也是我自己的！
在创业过程中，
我们已经提到行销跟设计了！
所以我们一定操盘过，php关键字、GA投放、Facebook 广告投放，在将金流倒入自己的平
台或是虾皮，而达到收益！
初期产品，我们自己觉得好用，但是顾客不一定买单啊！
所以产品的叫量为6pcs，但是有大、中、小，或是颜色的细分！
假设有10色，又有大、中、小，
所以就变成6*10*3=180样库存！
假设一件成本50，一样产品就达到9000台币！
一个贸易组合，基本上会达到50样产品以上做轮替等等！
目前金流达到45万，中间当然还有运费，产品检验费用等等还没加加～～～～啊
当你的销量上升，产品备货量就会提升从备6变成备12到24到48！
这时候就是你他妈的入坑的开始！
假设你从备6提升到备12，
那妳所有的成本马上提升2倍，
可是你还要叫新品，尔且新品备料也要备12所以，呵呵呵～～
基本上是一开使的系数*4
是有赚钱，
可是你要投入的资金更多，
远大于你赚的钱，
基本上备货等级要达到48才会赚！
中间要有主业支撑！
会有两年资金卡死的状况，贸易类别收入是0，钱都卡在囤货！
（我蠢所以卡了两年，
当然有天才半年就冲过关的
还有就是你进国外的品牌，原厂的！
但是中间代理商有人跑去注册商标权！
反告你违反智慧财产权，因为他要独占市场！
你还要处理报税，法务，物流等等！
你们要合作，就要有心理准备撑一下下收入都是0的状态！