来个批踢起手势 首先 不知道你是不是你朋友
不过这种事情 我觉得你朋友跟这位同学的责任 7:3
说点个人看法 首先 老师临时离职/或是有提前告知离职 你朋友没有可以代课的老师
表示这教室的师资很不足 如果是有提早说 那就是很刚好找不到适合的人
你有说最近几堂开始找人 我想 那应该是不只找了一个 但没人愿意留下来
原因很多 这我们就不得而知 但是只要是开店 做生意之类的 备案很重要的
虽然意外总是比备案多很多 这只能说是经验问题
再来提到庄同学第一次没来 巴拉巴拉之类的 跟后来 来了没准备之类的
这种事情 其实是要分两面来看的 首先 我们拉高层级来看
店家/老板/教室 不管哪个行业都一样 管理阶层都有应该要负的责任的
第一、你有没有面试? 面试后有没有实作、试做 ? 有没有好好的判断这人适不适合
这是管理层的责任 不该推到来面试的人身上 你今天找了个老师
就应该花时间 在面试时 让他在教室里试教 而不是让他来实际的课堂上试教
如果你让他到有学生课堂上才第一次试教 然后才对他不满意
这管理层需要负的责任 绝对远大于来上课的老师 而且是对学员很不负责任的
这里的责任绝对不单单是老师不好 老师准备不周 而是管理层需要负较大责任
第二、我不知道你是不是你朋友拉? 如果你去问问有开店的
不管5、6、7、8年级生的老板就知道 跟时代没太大关系 不管员工来面试多优秀
总是会有人第一次没来 迟到等的 原因很多 可能她觉得你环境不好 待遇不好
可能他临时怯场 可能他没准备 可能他不确定自己是不是想上这班 理由原因太多
有上两三天从后门跑掉的 上一半尿遁 各种状况都有的 很常见的
所以 我只要是员工刚来的第一个星期 他上班前一小时 我就会打电话去问他要不要来了
哪怕是这样 没来的也是常有的事情
而且他是第一次要上课的老师
最起码 你也要他提早来一两个小时来 且先教一次给你看
这是管理层自己应该做好的部分 如果管理层都没做 把责任推给其他人 其实是不太对的
而且我说实话 通常第一次开天窗的 我对他第二次来就没啥期待了 就要准备备案了
考量到出任何事情 都要能够让学生好好上课 不就是这教室负责人该尽的责任吗?
这不就是你要在这行业赚钱的最基本道理 就是你要让学生缴钱后 能安心上课
至于瑜珈跟体操 这....会等上课以后才跟老师沟通 我觉得管理层的问题大一点
庄同学有没有错 有 但是关台体什么事情 没必要放地图砲
(我是他隔壁那间毕业的跟台体没关系 我也不认识这学生)
但是有些事情 想一想其实很合理 他会找男友来
就是他第一次要来的时候没信心怯场 有可能还在你公司附近不敢进去
第二次来的时候 搞不好还是她男友拖他来的
我不是要帮他护航 但是毕竟他也才是个学生 来这种地方 要她上课
不是每个人都有那天份的 一定有人做很好 但是也有人很难面对人群
我是觉得没必要对"一个学生"的这种行为追杀到这样 虽然他的确没准备好
但是 我以前当员工的时候 我也的确会有上几天班就不想去
所以我觉得这是人生的过程 我没有说他是对的 但是我能理解为什么他会这样做
再讲一次 我不认同他的行为 但是我觉得这种事情 在那个业界 应该很常有
如果你是真的很缺人 很需要人才 你会在面试的时候 要求他先试试看
如果你喜欢这个人 哪怕他没做好 你会想花时间去培养他
先试做 引导他要怎样上课 告诉他你的理念 跟他说你觉得你需要怎样的老师
这样我觉得遇到这类型的状况会少很多
当然啦! 试做跟上课薪水一定有差的 一个是有学员的抽成 一个是面对你的试教
我相信版上很多人也有抱怨老板 抱怨公司 面试说好 最后没去 或是临时就不做了
也一定有另一群 很认真上班 然后想离职还要拖一两个月 等老板找到人才能走 干到不行
等开店以后就会知道为什么? 而且知道以前自己的不懂事/懂事
ptt毕竟不是脸书 上脸书会很多拍拍 ptt你讨拍或是希望公审
很多乡民都开过店 也很多大小老板在线上 很多人很优秀 是公司主管的一堆
你公开的同时 大家就会开始问你的立场有没有稳
你有没有违反劳基法 你消防有没有合格 是不是合法营业 你有没有做错的地方
而以我的角度看 这种事情 你朋友需要负的责任也大多了
虽然我觉得 你朋友很有可能是心急临时找不到人 所以才有下来的事情
但是.......... 这事情真的没必要大到要上网来开一篇骂他 -> 骂学校
真的没必要骂到学校 ( 话说我家对面的饮料店 两星期跑了七个新人 )
而且 你朋友都找学生来当老师了 是不是要有点心理准备 要好好带这个新人
如果你朋友想找现成的劳力 那找不到可能也跟薪资有关(这就纯属臆测了)
不过 你不是你朋友 这篇可能白回了 但是 可以建议她看一下
这事情很多角度是可以看的 你可以抱怨 抒发情绪 这都ok!
但是如果想要做任何行业 要顺利 除了抱怨 如何解决面对危机处理更重要
忘了附注: 我没有恶意 别吉我
还有他真的只是个学生 ；做人留一线 日后好相见