[回馈] 是否该接受新的工作机会

楼主: poety (溶在咖啡里的糖粉)   2019-08-04 16:56:12
※ 引述《poety (溶在咖啡里的糖粉)》之铭言:
有获得两位板友协助解牌,所以来回馈。
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【抽到的牌】
逆杯3 逆杖9 正剑4 正钱9 逆钱5
【nanxxxxxxx板友的说明】
如果你是以薪水来看,这个的薪水可能就是死薪水
但不会少
可是感觉会比较不开心、也会负比较多的责任
如果你比较期待是工作环境轻松,那不建议
因为这里可能责任多也不开心,能提供的资源也少
但若是薪水的部份,不晓得你能不能问一下薪水
说不定会比你所想像的还多
【myxxxx板友的说明】
杯杖钱剑全有了,其实你已经自己有好好从各方面考虑过了,也有了答案了吧
你应该是想去A的,因为整并的关系,熟人都不留任,
A公司似乎有打算给你相应的待遇
你在B公司学到的东西也够多了,想学些不同的东西
所以说,就去A公司吧,因为你自己也想去
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经考量后选择留在B公司。
依薪水来看B公司较高,差3k,工时也较短。
两家的叙薪都类似公部门,不过A公司的叙薪方式更死板。
3年后A公司的薪水可以达目前B公司给的水准,然后就到顶了。
在B公司上班,通勤大约可少花10分钟。
虽不是很喜欢B公司原主管团队的带领跟做事风格,觉得很乱。
但考量合并后主管群大换血,或许留下来发展是不错机会。
而A公司的部分,则是面试及通知录取时有一些不好感受。
面试过程中有一种跟执行长投缘,会被录用的感觉。
虽然结果只排备1,但心里仍强烈地认为会被递补上。
事实上,我也蛮想在那位执行长带领的团队下做事。
不过笔试跟面试被对待的方式不是很好,对应征者们像在命令员工。
之后通知录取出错,讲完没多久又打来说暂缓,下周才给正式通知。
打来通知的那个人,在电话中说到搞错时还笑了一下。
这些状况让我觉得团队成员的素质不佳,运作上可能也没很好。
(有上网查过,安排面试跟通知的那些人,就是以后会一起工作的人或主管)
我做出决定是在6月底,距今1个多月,情况也有了一些变化。
B公司我待的部门成员颇多提出离职,目前只剩约1/3。
经营层早知道人员会流失,但到现在只补1名主管。
新任主管算好相处,但经验不够,而且事情太多靠他1人也有点扛不住。
合并后采新的组织架构,莫名其妙从组员升专案经理。
虽然头衔上升,做先前组长级主管的工作,但薪水没有改变。
管理层没很积极要补人员,甚至有打算缩编单位规模的感觉。
人员流失下被迫多扛案子,从9月中旬后可能得常加班。
以单位时薪来换算,说不定反而还不如A公司了。
开始投履历考虑换工作,也做好新工作待遇不如A、B公司的心理准备。
至于A公司,状况可能也没有特别好。
因为我先前应征时开的职缺,是在4月中正式报到就职。
6月份通知我递补,代表前面有人离职。
可是7月份时又临时开了职代缺,聘用时间只到今年10月。
故10月份想必又会办另一波正式大规模应征~
算一算3个月试用期的阵亡率并不低,约有1/3~1/4。
当时,除了抽塔罗请板上的大师们协助解牌,也有去庙里抽了签。
留B公司

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