※ 引述《cresentlake (cresentlake)》之铭言：
: 你好。
: 问题: 未来两天适不适合和主管表达以下自己做事的立场和准则。
: 情况:
: : 前一阵子因为帮同事们解释事情，没有给主管台阶下导致主管开始对我们这组的人有很
: 深的成见。
: : 最近因为有事情需要用到白天的下午处理比较常在没有自己业务的时候请补休(上周是
: 第三次请)，被主管抓到机会让他在他那边的办公室内拚命的指责我请补休这个问题。
: : 今日同事转告我，主管他现在正在办公室营造我(们)是有问题的员工，所以我明天打算
: 去取消补休，顺便重申一下为什么我要请补休、为什么我可以请补休、希望不会有人在我
: 背后酸言酸语，不知道这样子的效果是好是坏呢？
: 牌面:
: 杖十逆 杖六逆 杖二逆 杯后正 币八逆
: 解读:
: 1. 不建议销假，亦不建议你去重申自己放假的理据。你要做的就只是: 报告你的工作
: 进度，放假时有什么交接，哪些案子可能在你放假时出现什么问题，你预备好用什么方
: 式应对，有哪位同事到时可以代你处理。
: 2. 之所以要你这样做，是因为从牌面中看出目前你在团队中的风评似乎不太好: 责任
: 感不足，要做好的交接没做好，较为自我。我不是讲你平日和同事相处，而是针对你的
: 工作表现来说的。你去解释自己放假，一来沟通的结果不会很理想，二来很有可能落
: 得给人你放假是为了躲懒不想工作的印象。还未计你是否可以把持自己情绪，不表现出
: 感情用事的样子呢。
您好，不好意思这么晚回馈。
我和同事私下讨论后，决定在主管的群组用很中性的方式感谢主管觉得她有帮我们做的事情(帮忙送假卡和准假)，这个群组也是因为我们一直建议他加进来方便公告后来才加入的，虽然他本来是想要请我们另开群组方便我们有个小天地骂他哈哈(他亲口和我说他觉得我们那个群组应该要用来保留骂主管的抒发管道)
在感谢之余我也小小提点到我们站导护的辛苦和为何得在无公务的状态下请白天的假，后续也有不同部门同事来稍微了解一下状况，也可以理解我的难处这样。
第二我还是销假了，因为校长打电话下来想要"了解"一下我请假的原因，他也提到说如果是准备补习，他一定准假，但是一般来说我做的事情在他了解中大家都是用长假去准备的，这个补休他不知道该不该盖给我。
后来我有提出几点疑问:
1.这样子我不知道这个补休为何存在?
回复:啊啊我不是那个意思啦，妳不要误会了，我只是想确定一下到底为何要请这三个下午的补假。
2.解释了一下金钱上的考量，而且这些事情是对后续考试有帮助的个人立场。
回复:啊啊这样子我理解了啦，下次早点和我说，我可以介绍你更便宜的方式，如果说是因为有更深一层的生涯规划当然我就不会不准假了。不过还是希望能不请的尽量不要请。
后来我就有再去人事那边销假，他也只有默默的说其实照规定请他都会盖章，这次别放在心上，询问了一下我的研究所毕业时程(也许是年底)，就提到希望能赶快帮我叙薪，也私下询问了一下是不是我们那里发生的事情导致我毕业时间和当初和他说的去年底不一样，稍微鼓励了我一下。
后续主管在群组里面也是有继续询问我的请假原因，我也一一解释，看起来他是可以理解了，态度也软化很多，上周五也有到我们教室来寒暄一下，至少没有上次对话气氛那么紧张了。
同事们最近一直提到希望我能续聘，最好的是顺利考上，真的没办法就是再签一次约继续共事。不过我个人目前待到现在真的比较想约满就离开这间学校，因为后续还有研究和论文要处理，甚至有打算出国学习第二外语，所以真的要继续这份工作的话也会考虑去新的学校……，避免再让自己陷入无法处理的状况之中。
然后主管和校长最近换成在拔另外一个同事的权益，不过这个部分不会影响到我，所以才说告一段落了，再来我们其他同事月底也有请假的需求还没申请，这部分我可能就会再观察一下同事有没有被碎嘴的状况 了。
其实这事情拉的时程比我想像中久了一些，再次抱歉这次晚回复，也谢谢c大的开导和解牌。