1. 自介：
大家好，我是Naomi，
来自台湾制造业的内部创新(Intrapreneurship)团队，
以前参加过rotation，从第一线account manager到生产的project都有轮过。
目前的工作范围，包含产品线（B2B类）的规划，
以及BD、product marketing等。
最近也预计会开始有一些digital marketing相关项目。
2. 对象：
˙ 现任/曾参与过内部创新
˙ 有希望转往内部创新team
˙ 工作上会与内部创新team co-work
3. 目标：
˙ 系统性地提升跨团队co-work能力，
例如谈判、向上管理、stakeholder management等
˙ 共同提升职能，让自己变成更能打的战力，
并有效转换为职涯上的竞争力
4. 原因：
有感于身边没有类似背景的朋友（是否被打听过“公司有一群神秘人，在做跟主事业完全不一样的奇怪单位”XD）
也好奇各产业对内部创业的看法。
内部创业的经营，极度考验智慧与经验，
而走在不这么传统的路上，要从中吸取养分成长，
却还有不少要摸索之处，才能突围。
透过交流经验分享，不论成败，一起抱团，
深化职能，进而拓展自我竞争力！
5. 地点：clubhouse交流，基础稳定后建立line群组
6. 时间：每周1次，晚间佳
7. 方式：30-45分钟的线上交流，分为关键职能+产业动态两面向探讨(细节待讨论)
8. 范围：内部创新模式下的职能、组织、case study等
9. 人数限制：先以5~7人内为主，确保每个人都能说到话
10.解散条件：只剩1人
11.运作规则：与成员一起讨论
12.联络方式：站内信给我，或email至[email protected]