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读书会不流团｜不可或缺的三剑客-组织者(上)
1.订定一个“最想达成”的目标
在一切都还没开始之前，不论是一个创业者或是一位读书会举办者，都必须要做一件事，
就是“制定目标”。
听起来老套简单，但实际上你得非常了解自己想要什么，才有办法做接下来的事。企业制
定的是企业目标，可能是一个要解决的问题，也可能是想要达到的营业额，而读书会也需
要有自己的目标。
2.规定越清楚，大家越自在！
老板还有一个重要的责任，就是制定一个良好的制度，读书会不必像公司一样正式，但还
是需要有让大家遵循的依据，有个共识之后，行事也比较方便。
要建立规则听起来复杂，但其实十分简单，只要这项规定能和目标保持一致就好。读书会
比较需要注意的就是时间、责任等问题。
读书会时间就是说明多久一次、一次多久，责任则是谁要负责找场地、谁负责下一次的带
领人或导读人、谁负责会议纪录等等。但这些规定都要和目标相符合才行。
3.找到一起奋斗的好伙伴
其实，只要是愿意参加读书会的人，不论在分享知识、积极主动方面都很棒。但很遗憾的
是，他们未必适合你的读书会。
如同一间公司面试时，绝对不会只看个人的知识背景，很多主管还会多问问对公司的期待
、是否自己的目标等等
如同人才与公司的关系一样，读书会最棒的伙伴，是与读书会有共同目标的人。
4.像伟大的爸爸妈妈一样，让读书会成为温暖的家
读书会的组织者，除了要像大老板一样，决定目标、寻找人才，另一方面也要成为一个维
持家庭的好爸爸、妈妈。
有太多的读书会组织者，在举办几次之后就开始懒惰，觉得订场地麻烦、懒得和大家沟通
，有些需要纪录的事情一直没有纪录，要帮大家订书也时常忘记。
这样，就算读书会有明确的目标、好的伙伴，如同一个企业或一个家，没了水、没了电，
三餐不继、没有能遮风挡雨的房子，又怎么会有人愿意留下来呢？
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组织者，需要的不是很强的组织能力，也未必是知识丰富、说话流利的读书人，但他们一
定要具备很大的热情。
有多大的热情，决定这个读书会能走多久，多积极努力的付出，就展现这个读书会的品质
有多高。
文章内容很丰富，所以只用重点和撷取的方式列点说明，希望对大家开读书会有帮助！