[学友] [全国] 思考与表达练习 (增员)

楼主: lynnnn (lynn)   2017-08-04 23:24:31
1. 自介:
群组发起人,上班族老妹,处于乏味的工作律动之中,
希望找到平日有接触商管类型、自我成长的同好一起讨论交流分享。
同时促进表达能力囉。
坐而言不如直接找伙伴练习囉。
2. 对象:喜欢阅读【商管类】【自我成长】的人。讨论内容为商管类、自我成长、政府
政策、心理类。
3. 目标:透过主题分享,可以集结多篇完整论述的文章做讨论。
★ 加分点1 ★ 比一本书摘容易
4. 原因:增加思考广度与表达力。顺便互相交流分享职场与生活经验。
★ 加分点2 ★ 有共同性,提高凝聚力
5. 地点:
平日以Line交流、互动、通知,
周日线上讨论则使用Skype。
须有gmail帐号,以Blogger为文章集结讨论区域。
6. 时间:
每周日 (或是隔周,等你一起加入讨论)
晚上九点,基本 1小时左右,考量人数发言时间及互动热络状况,
可能延长到1.5小时。若有其他安排,可 1小时到即离席。
★ 加分点3 ★ 有效益的学习,也不占用你太多的人生时间
7. 方式:
用轮流方式,每周一个主持人,找当周主题及引导讨论,
发布在Blogger,内容包含【主题文章连结 + 讨论内容】,最晚不超过当周日下午一
点。
有请假与延期的弹性,降低彼此的心理压力,以维持长期运作。 :)
★ 加分点4 ★ 考量了人性,减少压力
8. 范围:
讨论内容商管类、自我成长、政府政策的影响、心理类。
★ 加分点 ★ 扩大议题范围,增加丰富与变化性
9. 人数限制:3-6人。
★ 加分点5 ★ 恰当的人数,保障发言权利
10.解散条件:2人,或乏人问津。
11.运作规则:
上次增员后,目前总共有 4位成员,已经运作一年了,有了确定的运作模式,
大家都是社会人士,讨论内容不乏谈及职场状况、管理思维、新创方式、企业策略……。
借此机会增员2-3位及微调运作方式,让彼此更舒适,
不同背景,讨论起来比较丰富、热闹,若有人有事请假也不会太冷清,哈哈。
另外,每位成员都要适时互动,因为没任何回应的话,
我无从判断你对这个群组有没有兴趣跟期待。
有兴趣的人请来信
1、简短自介,可以让我初步认识你的内容,例如背景、职业、期许……。
2、今天轮到你主持了,请找到一篇文章连结,根据这篇文章,你会做的讨论内容方向。
须附上【主题文章连结 + 讨论内容】。
范本:
关于同工不同酬
http://21furu.blogspot.com/2016/12/blog-post_11.html?m=1
1、你从哪些面向判断同工不同酬?你会因为这样而调整工作品质吗?同事间的工作内容
与产出品质的衡量方法有哪些?(若有时间再谈谈酬劳公开的想法)
2、你愿意接下同事眼中的难搞任务吗?为什么?过去的成功或失败经验会影响你承接任
务的意愿吗?
3、承上题,假设接下了,是相信自己能够达成目标或者想测试自己的能力界线?如果未
达成预期目标,你会如何解读挫折?失败感会萦绕着你吗?
思考总是从提问开始,不怕怪问题,只怕没问题。
欢迎有兴趣的伙伴加入哦!
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作者: mikiway (Miki)   2016-07-24 07:22:00
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