※ 引述《zzahoward (Cheshire Cat)》之铭言：
: 这些传产老早就该转型了好吗
: 不管是产品应用、市场定位以及商业模式
: 台湾这种工具机充其量就是像系统厂
: 研发和设计投入偏低，也没有太多创造力
: 应该说整个大时代下，台湾传产机械之类有竞争力的寥寥无几
: 规模比不过对岸、精度比不过德日、市场掌握度也不太好
: 关税+汇率稍微波动一下就利润就炸开了，也没在做Hedge
: 像最近新闻就有一家企业
: 汽车零件中国制造、卖给中南美开发中国家等潜力市场
: 美金报价+收款、CIF，在一片乱世中几乎把风险都转嫁出去
: 报价阶段就已经锁定利润，值得所有传产中小企业效仿
: 开发蓝海市场同时，在政治上让敌人更加在贸易依赖我国
: 比起还在本地生产的中小企业，轻资产外加高度弹性，减少污染和能源消耗
: 这种企业赚的就是知识财，同时也能避免政治和意识型态入侵
你说的模式很棒没错
不就是买空卖空
赚知识服务费
这样到最后又有什么竞争力了
最后客户被中国一锅端例子太多了
制造业
你以为每个企业都是苹果
哪来那么多创新研发
谁不想创新谁不想研发
日本工具机有一阵子也快倒了
后来是靠台商到大陆积极扩产
才又慢慢爬回来
经济就是一个周期
有高潮有低潮
可以在低潮时期搞创新是好事
问题台湾9成都是中小企业
创新失败就是破产
台湾工具机已经很强了
全世界国家起码可以排行前10
真的要说
台湾最该创新的就是公共工程
万年不变的公共工程水准
我敢说台湾公共工程水准
排名在全世界50名之外