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2025-06-06 08:22:01原文标题：云豹小金鸡天能绿电挂兴柜，手握160亿度合约！总座从公务员转战绿能，如何领24人团队创10亿营收
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发布时间：
2025年6月5日 周四 上午5:00
※请以原文网页/报纸之发布时间为准
记者署名：
黄靖文
※原文无记载者得留空
原文内容：
云豹能源(6869)旗下小金鸡天能绿电(7842)，将在6月10日以每股80元登录兴柜。天能绿电去年转供1.8亿度电，营收冲上10.24亿元，年增率高达338%，税后净利0.25亿元，EPS 0.92元。 天能绿电总经理唐亚圣看好国内绿电市场需求，预计2025年全年转供度数可达4.3亿度电。他说：“这代表今年不论绿电交易数、营收，都可望再翻倍成长。”
云豹能源旗下子公司天能绿电(7842)，预计6月10日以每股价格80元登录兴柜。天能绿电是目前国内交易量最大的绿电供需媒合平台，根据能源署2025年首季售电月报，天能绿电的交易量达7,285万度电，为民营售电业第一。
天能绿电2024年全年营收达10.24亿元，年增率338%，税后净利0.25亿元，每股盈余为5.57元。此外，2025年首季营收为3.86亿元，较去年同期增加70%，税后净利达0.13亿元，每股盈余达0.92元。
绿电也有急单效应！ 唐亚圣：全年转供上调至4.3亿度
今年第一季，天能绿电原预估2025年绿电转供度数将达3.3亿度电，岂料短短2个月时间，绿电市场“急单涌现”，因此全年转供度数可望上调至4.3亿度，比2024年的1.8亿度电翻倍成长。
天能绿电预估，自2024年至2027年的转供度数，年复合成长率可望达68%，至8.8亿度电。
唐亚圣点出，这显示国内企业对绿电转型需求正快速释放，天能绿电因此受到资本市场关注。他表示，绿电是企业迈向永续、RE100的关键拼图，天能绿电不仅媒合绿电交易，也会协助企业完成管理碳权、进行碳盘查。
看好售电平台“大者恒大”
由于售电业属于媒合平台，多是赚取收购绿电与卖出绿电的价差。目前，国内有逾百家业者取得售电执照，未来是否会出现“售电业”削价竞争？
唐亚圣说：“未来预期将大者恒大。”他点出，目前实际有转供率电实绩的业者，仅40家，并不是砸钱便宜收购绿电，就能够顺利转售。
唐亚圣解释，购电客户不只看绿电价格，更会关心公司的售电实绩、资本额是否足够，因为他们担心小型售电平台的履约率。此外，小型的第三型电厂，也会担心与平台签订合约后，最终无法顺利媒合，导致获利落空，因此也选择较大型的售电平台合作。
目前，天能绿电手握160亿度的绿电合约，且9成以上都是签10年以上的合约，甚至不乏15、20年的长期合约。唐亚圣表示，目前转供度数都是依照合约推估，因此，若有新合约签订，转供度数还能再优于预期。
日月光、美光、Gogoro都是首批客户
天能绿电2021年才成立，并取得经济部的售电业执照，原本是协助云豹能源的绿电案场媒合交易，接下的第一笔大订单即是是玉山金控。之后，陆续与Gogoro、美光科技签署购电协议。
唐亚圣表示，天能绿电仅3年时间就完成登录兴柜的里程碑，并成为国内售电业第一，是营运模式与团队实力的肯定，也代表全新旅程的开始。
据了解，完成兴柜后，天能绿电将于年底送件申请上柜，力拼明年第2季完成上柜。
从公务员转战绿能事业 唐亚圣领24人团队创10亿营收
有趣的是，天能绿电总经理唐亚圣原本是公务员，曾经在经济部工业局、台北市政府观传局、新北市经发局服务，更在世大运期间催生了“熊赞”。只是，他选择果断放弃吃了10年的铁饭碗，投入绿能事业。
天能绿电目前员工仅24人，2024年创下10亿元的傲人营收，2025年更可望翻倍成长，无疑是云豹能源集团旗下的金鸡母。
展望未来，天能绿电聚焦四大策略，强化平台竞争力与永续动能。因应政府“三转一松绑”政策与费率下滑趋势，未来将加速布局中小型案场与电力收购，提升供电弹性。
第二，天能绿电也会扩大碳权辅导、永续报告整合服务，协助企业迈向净零。第三，持续以“绿电交易所”为核心，扩充资源池与媒合效率。最后，持续深化母公司云豹能源的发电、售电整合，发挥综效。
本文暂不授权媒体伙伴
心得/评论：
好励志
公务员出身带领24人手握10亿订单
云豹都喷成这样
小金鸡鸡登录兴柜价才80元
下周拼手速喷到是不是少奋斗10年？
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