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新光金董事长魏宝生：合并“选最好 不选第一”
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发布时间：2024年9月11日 周三 上午6:36
记者署名：朱汉仑
原文内容：
台新金控、中信金控“双龙抢珠”新光金控为近期金融市场关注焦点，“新娘”新光金董
事长魏宝生表示，合并对象“要选最好，而不是选第一”，获利或出价第一，不见得是最
好的。新光金大股东暨新光人寿副董事长洪士琪则说，“新光人要有新光魂”，新光金由
新光人来守护，要守住新光的品牌价值。
魏宝生、洪士琪和新寿总经理黄敏义昨天接受本报专访，针对中信金要以公开收购方式合
并新光金，魏宝生指出，在新光金和台新金已进行合意并购之后，金管会不应再开放敌意
并购。他说，原本写了一封信要给总统赖清德和行政院长卓荣泰，但信一直没有寄出，信
中强调金融市场稳定与员工生计永远都优于一个企业的利益，他认为若金管会核准合意及
敌意并购并行，将后患无穷。
针对中信金表示相对于台新金，更有能力为新寿增资，魏宝生表示，新光金未来也许仍需
要增资，但要先自己努力壮大子公司，而不是只靠“富爸爸”给钱乱花，事实上新光也做
到了。此外，增资的能力要靠经营绩效，不能只靠“富爸爸”给钱，这不是公司治理，只
是砸钱而已。
洪士琪忆创办人 纪念馆满载感情
洪士琪则说，新光过去几十年来，从未把现金增资洽特定人的部位分给员工，都是董事长
自己处理掉，“这次魏董坚持员工共享，因此加码分给员工”。他认为，就是因为大家看
到新团队进来的努力，台新与新光金的合并推展让新光金有溢价的预期，才会看到市价超
过现增价三元的价差。
洪士琪也带着本报记者到新光摩天大楼五十二楼，参观新光集团创办人吴火狮的纪念馆，
他感性地说，老董纪念馆只有新光人才知道，老员工也担心如果被别的金控合并，“是否
满载新光人感情与记忆的老董纪念馆也就没有了？”
新光宝宝黄敏义 跑全台安抚员工
被魏宝生形容为“新光宝宝”的黄敏义表示，近来他全台跑透透安抚员工，因为员工的心
忐忑不安，毕竟新寿最重要的资产不是大楼，而是员工。很多客户是因为是新光这两个字
才买保单，这个品牌若消失，“对客户而言情何以堪”，很多员工是因为对新光的感情和
认同感，因此感到忧心。
魏宝生相信吴东亮 不会让新光消失
魏宝生说，他相信台新金董事长吴东亮保留新寿名称及logo的承诺，这是他父亲吴火狮留
下的事业，怎么可能让新光的名字消失？因此连新寿的logo都会保留。
曾经担任保险局长的魏宝生认为，若金管会不否决中信金公开收购，马上会面临下一个问
题，情势将更复杂，而且合意及敌意两个合并案，核准时间不一样，市场整个会乱掉。他
说，至少应该先让合意并购案走完。
魏宝生也说，中信金子公司台湾人寿的资产某种程度与新寿相当，但双方资讯系统则有落
差，新寿已相对领先不少，尤其保单是长期的，最重要是清楚、不能乱掉，资讯系统是否
没问题很重要。
魏宝生细数过去一年来，新光金已募了四二八亿元，连同九月补足的五亿元，届时共有四
三三亿元资金到位。而新光和台新金合并，员工、品牌、ＩＴ可说是具有优势的三大重点
。
心得/评论：
新光金董事长说的没错，第一不一定最好，出最高价的，也未必是最好的
我们新光人要有新光魂，并购者要能保留我们的新光魂