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senma (ライフ☆ライン)
2023-08-09 21:08:37原文标题：
最剽悍AI股传奇》曾大喊“没赚钱不领薪水”、敢对“毒苹果”断舍离…林宪铭如何带领纬
创市值翻3倍
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https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183015/post/202308090013/
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发布时间：2023-08-09 10:38
※请以原文网页/报纸之发布时间为准
记者署名：
※原文无记载者得留空
原文内容：
“宏碁分家到现在，明基是稳当的，宏碁也稳当了；纬创……比较辛苦。”这是电脑品牌厂
宏碁集团创办人施振荣在2004年时的评论。
集团是在2001年分家的。头几年，施振荣三大子弟分掌兵符，李焜耀领军的明基既拼代工又
打品牌，营运大鸣大放；而本来就有Acer招牌光环加持的宏碁则由王振堂接棒，2004年跻身
全球第五大个人电脑（PC）品牌。相较之下，由林宪铭主导、专职代工的纬创，是当年最不
被看好的“小弟”。
谁能想到，宏碁分家时最不被看好的纬创，今年一跃成为全球涨幅最剽悍的主要人工智能（
AI）概念股，带动市值超过3300亿元。这个数字是宏碁的3倍……，当年的小弟，仿佛瞬间
成了大哥。
“辛劳而谦虚，君子有终吉！”在纬创内外交迫的2004年，董事长林宪铭用这句话当标题，
写了一封给全体员工的内部信。虽然不知20年后的股价、市值喷发，是否就是他所说的“终
吉”，但要解密纬创在今年写下的传奇，确实也得从林宪铭的特质，以及2004年纬创所遇到
的难关讲起……。
当年身为二线笔电代工厂的纬创，以近乎成本价抢下戴尔（Dell）、惠普（HP）的代工订单
，林宪铭还因此遭到当时仁宝总经理陈瑞聪公开点名抱怨。对于流血抢单，一说是纬创为求
生存之举，另有一说，则指当时纬创砍价的压力其实来自客户，品牌大厂拟借此制衡一线代
工厂。无论何者为真，都是夹缝求生的困境。
如今不少老战友谈到纬创几度转危为安、甚至再掀风云的关键，异口同声，也都是从他的“
待人之道”谈起。
“Simon对高阶主管、基层员工都很好，亲和力很强，员工不会怕他，但很尊重他。”机构
件供应商宏塑工业董事长高新春指出，在纬创，林宪铭是出了名的不说重话、很少发脾气，
但也能够激励员工为公司全力付出，“他是纬创内部凝聚力的关键人物。”
身为林宪铭好友、学长，曾任纬创独立董事的宣明智则说，林宪铭很能鼓动士气，“他不需
要很严厉的骂人，就能让大家达到他的要求，公司营运碰到困难时，他会与部属共同面对、
解决问题。”
一个鲜明案例就在2004年，前员工回忆，当年重披战袍、身兼纬创总经理的林宪铭曾在内部
会议罕见地激情表态：“纬创没有赚钱，我就不领半毛薪水！”
至于纬创在消费电子代工的领域又是如何？谈到这部分，近来纬创的几趟操作，让业界人士
点出林宪铭的另一经营特质。
7月25日，纬创公告出清中国电子代工厂立讯持股5.6万张，处分损失12.67亿人民币。这笔
交易源自于2020年纬创将中国iPhone厂房以138亿元台币售予立讯，随后又以约125亿元台币
的手笔买进立讯持股。当时，立讯是苹果因应地缘政治变迁而大举扶持、快速崛起中的苹果
供应商。
从未真正享受过“苹果光”的纬创，如今不仅认赔出清立讯持股，今年初也传有意将印度的
iPhone组装厂卖给塔塔集团，近期法说会中，公司更默默将手机从主要产品分类移除。从外
界眼光来看，iPhone代工一役算是惨败收场，然而不愿具名的供应商却有另番解读，“林宪
铭就是这样，做不起来的事业，他会亲手砍掉、不会一直抓着不放。”
至于19年前对纬创感到忧心的施振荣，现在又会怎么评价林宪铭这位子弟兵？“他已经做得
很好了……，我能对他做的，就是鼓励而已。”施振荣轻轻一句，嘴角则是带着微笑曲线。
心得/评论：
纬创从创业初期跌跌撞撞一路走来
多亏总经理的激情相挺
好不容易苦尽甘来
股价委屈了
跟着微笑曲线信号走
应该不会咕噜