※ 引述《young000 (xxx)》之铭言：
: 中国的家电和消费性产品，严重内卷，只有最强者才会有余力开发海外市场。
: 内卷到什么程度? 不论创新性/可靠度/价钱，不是在某一项称王，就是总体均衡到极点。
: 只要能够东出中国，反而对手的竞争性全部下降一个档次，国内的对手还比较难缠 XD。
: 而且中国的厂商，不论在中国有没有比较贵，全都比中国以外便宜? 天生的竞争优势?
说穿了就是大家都是玩同一套的开发模式...
但是中国市场够大可以让中国厂商一开始抢到市占得先机...
我指的市占不单是中国而是以外的市场...
所以你看到一些技术性不高的产品一遇上中国就是立刻价钱比其他家低...
因为先用自己的市场快速把成本降下来...
当初智慧型手机刚出来的时候那时候中兴华为都还是拿联发科作山寨机...
那时HTC一只旗舰手机两万块...
中兴华为一只手机两千多块...
当时在大陆看到厂区或外头街上的人九成五都拿这种...
看厂区的工程师直接拿来敲...
他说烂东西就得半年换一支...
另外就是苹果手机...
练功个几年各个研发制造的环节都搞懂怎么管理了就跳下来自己弄...
不然中兴华为本家一开始也不会作手机这类产品...
这方面自然三星HTC就受到了压力...
这些都是终端产品很吃cost down做不做得好...
接下来越南有将近一亿的的人口...
当他经济到达一个程度相对的国内的教育也会达到某个普及的水准...
如果那时手机的利润还过得去也许会生出个越南品牌行销全世界也不意外...
: 除了政治力以外，不可能限制中国的消费厂商的进击，连对品质细节要求高的日本，中阶
: 以下的得奖产品几乎不是中国品牌就是被中国并购的品牌。
: 中国的工程师无论做什么位置的，大概都会写出能派得上用场的程式，只要能提出想法和
: 目标，就会有人来写程式实现。台湾? 大概只能自己想了 XD
: 合作之后的感想。
不过不得不承认大陆的技术人才还是比台湾多...
这种事十几年前就看得出来了...
台湾刚好处在资讯科技的整个变革大成又是产业转型的时期...
但社会风气还有学校教育一整个跟不上...
所谓的技术大多都是从工作中学到的...
但那有很大一部分其实只是公司作业的文化...
还很有可能早就过时不适用了...
所以开发产品的效率跟品质跟人家还是有段差距...
晚上市加上人家先藉国内市场把成本降下来自然作啥赔啥...
这就很符合消费电子的生态...
一开始先做个堪用的产品出来抢市占...
资金流往你这跑之后再来健全整个开发生产流程的软硬件资源...
不过像是跟传统科学技术绑比较深的技术这招就未必稳赢...
但还是会对既有品牌造成一些市占的损失...
毕竟同一个产品还是会有不同的消费族群...